මෙම ලිපියෙන්, අපි ඔබ සමඟ OCDI සංකල්පය විශ්ලේෂණය කර OCDI අයවැය 21 ක්‍රමය සලකා බලමු. එය භාවිතා කළ යුත්තේ කුමන අවස්ථා වලදීද, එහි වාසි මොනවාද, සහ වඩාත්ම වැදගත් දෙය නම්, ඔබට මෙම වැඩසටහන අවශ්‍යද යන්න තේරුම් ගැනීමට අපි ඔබට උදව් කරන්නෙමු.
OCDI යනු කුමක්ද?
OCDI- යනු විශේෂයෙන් වටිනා චංචල දේපළයි. මෙම සංකල්පය 2011 දී දර්ශනය වූ අතර විශේෂ කණ්ඩායමක අයවැය සංවිධානයක දේපල අර්ථ දැක්වීමට ඇතුළත් විය. පහත දැක්වෙන චංචල දේපල OCDI වලට අයත් වේ:
- දේපල, එහි මුළු මිල රුබල් 500,000 කට වඩා වැඩි ය.
- දේපල, එහි මුළු මිල රුබල් 500,000 ට වඩා වැඩි නොවේ, නමුත් එය නොමැතිව, යම් රාජ්ය ව්යුහයකට එහි රාජකාරි ඉටු කළ නොහැක.
- කෞතුකාගාර ප්රදර්ශන සඳහා ආරෝපණය කළ හැකි දේපල. මෙම දේපල රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ කෞතුකාගාරයේ දත්ත ගබඩාවේ ලැයිස්තුගත කර ඇති නිල ලේඛනාගාරයට ඇතුළත් කළ යුතු අතර, කෞතුකාගාර, සංචිත, ගැලරි, ප්රදර්ශන ආදියෙහි දේපලෙහි ප්රදර්ශනයක් ලෙස ඇතුළත් කර ඇත.
JRCDI අයවැය 21: ඒකාබද්ධ වාර්තාකරණය පහසු කර ඇත
"OCDI අයවැය 21" යනු ගිණුම්කරණ සහ ආර්ථික ක්ෂේත්‍රයේ වැඩ පහසු කිරීම සඳහා නිර්මාණය කර ඇති විශේෂ වැඩසටහනකි.
එය ආරම්භ වන්නේ 1992 දී, උද්යෝගිමත් ක්‍රමලේඛකයින් පිරිසක් අයවැය ක්ෂේත්‍රයේ සේවය කරන ගණකාධිකාරීවරුන් සඳහා මෘදුකාංග සංවර්ධනය කිරීමට භාර ගත් අවස්ථාවේදීය. එකල එවැනි වැඩසටහන් කිසිසේත්ම නොතිබූ බැවින් මෙය නවෝත්පාදනයක් විය. අවසාන වශයෙන්, 1997 දී, මෙම පද්ධතිය අවසානයේ සම්පූර්ණ කර, පරීක්ෂා කර සකස් කරන ලදී.
සෑම දෙයක්ම හොඳ වනු ඇත, නමුත් එකල OCDI අයවැය-21 වැඩසටහන තොරතුරු තාක්ෂණය සම්බන්ධයෙන් වේගයෙන් වර්ධනය වන ප්‍රගතියට වඩා පිටුපසින් සිටියේය. දෝෂය වූයේ අයවැය-21 පද්ධතිය ලියා ඇති වේදිකාවයි. වින්ඩෝස් මෙහෙයුම් පද්ධතිය දර්ශනය වූ අතර සංවර්ධකයින් ඒ සඳහා වැඩසටහනක් සෑදීමට අවශ්ය බව නිගමනය කළහ.
අවසානයේදී, කාරණය අවසන් වූ අතර, අයවැය බෙදා හැරීමේදී ගණකාධිකාරීවරයාට උපකාර කිරීම සඳහා නිර්මාණය කර ඇති නව, බලවත් වැඩසටහන්ගත කළ හැකි සංකීර්ණ OTsDI අයවැය-21, සාරාංශ වාර්තාකරණය සහ ස්වයංක්රීයකරණයට යටත් වන වෙනත් අවස්ථාවන්හිදී අප ඉදිරියේ පෙනී සිටියේය.
OCDI Budget 21 යනු අයවැය සමාගම්වල පරිපාලන ක්ෂේත්‍රයේ අවශ්ය ලෝක මට්ටමේ ප්‍රමිතීන්ට පහසුවෙන් අනුගත වන පද්ධතියකි. එය ස්වාධීන සංවිධානයක පමණක් නොව, මධ්යගත ගිණුම්කරණයේ දී කාර්යයන් ඉටු කිරීමට උපකාරී වේ. Budget-21 වැඩසටහන මඟින් නිරන්තර දෛනික මෙහෙයුම් වලින් කම්කරුවන් බේරා ගත හැකි අතර එමඟින් දෝෂ ඇතිවීමේ හැකියාව ඉවත් කළ හැකිය. එහි කාර්යයන් මූල්ය හා සංඛ්‍යාලේඛන අනුව සම්පූර්ණ වාර්තාවක්, ගිණුම්කරණයේ නිරවද්‍යතාවය සහ සත්‍යතාව වැඩි දියුණු කිරීම, රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ නීති සම්පාදනයේ වෙනස්කම් වලට ඉක්මන් ප්‍රතිචාරයක් වන අතර එමඟින් මාරාන්තික වරදවා වටහාගැනීම් සහ වැරදි වළක්වා ගත හැකිය. මූල්ය ප්‍රවාහයන් ආරක්ෂිත අතේ ඇත. මෙම සංවර්ධනය අවශ්ය තොරතුරු සහ සංඛ්යා ලේඛන උපස්ථ කිරීමට, ඇතැම් අයවැය සැලසුම් සකස් කිරීමට, ප්රතිඵල විශ්ලේෂණය කිරීමට, දාමයේ දුර්වල සම්බන්ධය කුමක්දැයි තේරුම් ගැනීමට උපකාර වනු ඇත. අයවැය 21 ව්යාපෘතිය කුඩා නගර, සමස්ත කලාප සහ රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ සංඝටක ආයතන සඳහා සමානව ප්රයෝජනවත් විය හැකිය. ඔබට මෙම ව්යාපෘතිය හැකි ඉක්මනින් හා සරලව සමමුහුර්ත කළ හැක, එය Windows Office සහ අනෙකුත් පොදු මාදිලි වැනි සුප්‍රසිද්ධ පැකේජ වලට ඒකාබද්ධ වේ.
අයවැය 21 - OCDI
මෙම වැඩසටහන ප්රධාන වැඩසටහනේ ශාඛාවක් වන අතර චංචල දේපල ලියාපදිංචි කිරීමට සහ ගෙනයාමට භාවිතා කරයි. ඇත්ත වශයෙන්ම, OCDI සංකල්පයට ඇතුළත් කර ඇති දේ මතක තබා ගැනීම අවශ්ය වේ. අපි ලිපියේ ආරම්භයේදීම මේ ගැන කතා කළා.
අවස්ථා OCDI අයවැය 21
- OCDI සමඟ ලියාපදිංචි වන විට භාවිතා කරන නාමාවලි නිර්මාණය කිරීම සහ බෙදා හැරීම.
- OCDI සඳහා උදාහරණ සහ යොමු සැකිලි ඇතුළත් කිරීමට ඔබට හැකි වනු ඇත.
- ඕනෑම සංවිධාන සහ ව්යවසායන් සඳහා සමාන ලේඛන නිර්මාණය කිරීමේ හැකියාව.
- ස්වයංක්රීය නාමාවලියක් භාවිතයෙන් ක්‍රියා කතුවැකි සත්‍යාපනය කිරීමේ හැකියාව, වෙනත් අංකයක් යටතේ ක්‍රියා පිටපත් කිරීම, කාලය සහ සම්පත් නාස්ති නොකර එක් ලේඛනයකින් තවත් ලේඛනයකට තොරතුරු මාරු කිරීම.
- ඔබට පොදු පරිගණක වැඩසටහන් වලින් ගොනු මාරු කිරීමට හැකි වනු ඇත (උදාහරණයක් ලෙස, Excel), මෙන්ම වෙනස් කිරීමකින් තොරව පෙළ දත්ත මාරු කිරීම, අවශ්ය සියලු ප්රමිතීන් සපුරාලයි.
- පරිශීලකයින්ගේ කවය තෝරා ගැනීමේ හැකියාව, එනම්, මෙම හෝ එම තොරතුරු වෙත ප්රවේශය පිළිබඳ තීරණ ගැනීමට ඔබට හැකි වනු ඇත. උදාහරණයක් ලෙස, ඉහළ බලධාරියෙකුට ගොනු සංස්කරණය කිරීමට හැකි වනු ඇත, පහත් එකකට ඒවා බැලීමට පමණක් හැකි වනු ඇත.
- ලේඛන ලේඛනාගාරයක් නිර්මාණය කිරීමේ හැකියාව සහ පසුව ඒවා පහසුවෙන් සොයා ගැනීමේ හැකියාව.
- කාලය සහ ගුණාත්මකභාවය නැතිවීමකින් තොරව ඔබට අවශ්ය ආකෘතියට ලේඛන ගෙන යා හැක.
- සියලුම ප්රමිතීන් සපුරාලන OCDI හි සාරාංශ වාර්තා නිර්මාණය කිරීමේ හැකියාව.
- විශ්ලේෂණ වාර්තාවක් නිර්මාණය කිරීමේ හැකියාව.
OCDI අයවැයේ ප්‍රතිලාභ 21
- එක් සංවිධානයක් - එක් දත්ත සමුදායක්. ඒ සමගම, තනි කේන්ද්රීය පාලනයක් ඇති වීමේ හැකියාව ඇත.
- පැය 24 පුරාම සහ සමාගම් තොරතුරු වෙත සෑම තැනකම ප්රවේශය.
- සියලුම සේවකයින් සඳහා එකම සැකසුම් ඇතුළත් කළ හැකිය.
- OCDI හි සාරාංශ වාර්තා නිර්මාණය කිරීමට කාලය ඉතිරි කරන්න.
- විද්යුත් තැපෑලෙන් වැදගත් සිදුවීම් සහ ඉදිරියට එන වෙනස්කම් පිළිබඳව සේවකයින්ට දැනුම් දෙනු ඇත.
- කිසියම් සම්පතක් සඳහා ප්රවේශය නිශ්චිත සේවකයෙකුගේ අධිකාරිය විසින් තීරණය කරනු ලැබේ.
- වර්ගීකරණ සහ ශබ්දකෝෂ ඔබට ඉක්මනින් හා කාර්යක්ෂමව ගිණුම්කරණ කටයුතු සිදු කිරීමට උපකාරී වනු ඇත.
- සේවකයින්ට විද්යුත් තැපෑල හුවමාරු කර ගැනීමට සහ පාරිභෝගික ප්‍රශ්නවලට මාර්ගගතව පිළිතුරු දීමට හැකිය.
- රජයේ දත්ත මධ්‍යම සේවාදායකයේ විශ්වාසනීය ආරක්ෂාව යටතේ පවතින අතර අනවසරයෙන් හා වෛරස් වලින් ආරක්ෂා වේ.
- පද්ධති පරිපාලකයාට පහසුවෙන් වැඩසටහන පාලනය කළ හැකි අතර අඩුපාඩු, වැරදි සහ දෝෂ නිවැරදි කළ හැකිය. ඒ අතරම, මේ සියල්ල ඔහුට දුරස්ථ සේවා ස්ථානයක සිට සිදු කළ හැකිය.
- සෑම දෙයකම ඉතිරිකිරීම්: ව්යවසාය විසින් පරිභෝජනය කරන විදුලියෙන්, වැඩසටහනේ වැඩ කිරීමට විශේෂ පුහුණුව ලත් පුද්ගලයින් නොමැති විට, උපාංග නිරන්තරයෙන් යාවත්කාලීන කිරීමේ පිරිවැය අඩු කිරීම සහ යනාදිය.
- සමාගමේ සේවකයින්ගේ සේවා ස්ථාන සම්පූර්ණයෙන්ම නිශ්ශබ්ද හා සංයුක්ත වේ
මේ අනුව, මෙම ලිපියෙන් අපි OCDI සංකල්පය සමඟ කටයුතු කළෙමු, OCDI අයවැය 21 යනු කුමක්දැයි ඉගෙන ගත් අතර, උදාහරණයක් ලෙස, ව්‍යවසායක සාරාංශ වාර්තාකරණය සමඟ මෙම වැඩසටහන උපකාරී වන්නේ කෙසේදැයි තේරුම් ගත්තෙමු.
වීඩියෝ: අයවැය 21 පද්ධතියේ (OCDI) වැඩ කිරීම සඳහා උපදෙස්
OCDI සමඟ වැඩ කිරීම සඳහා Budget 21 මෘදුකාංග පැකේජය ස්ථාපනය කිරීම සහ වින්‍යාස කිරීම, සංවිධානයේ සාරාංශ වාර්තා සම්පාදනය කිරීම.
වලාකුළු මත පදනම් වූ ස්වයංක්රීය අයවැය ගිණුම්කරණ පද්ධතියේ පරිශීලකයින් 15 දහසක් වැඩ කරයි
ව්යාපෘතියේ අරමුණු සහ අරමුණු
ව්යාපෘතිය ආරම්භ කිරීමට පෙර තත්වය
විසඳුම් ගෘහ නිර්මාණ ශිල්පය සහ පරිමාණය
ව්යාපෘති ප්රතිඵල
ව්යාපෘතියේ කෙටි විස්තරය
අයවැය ගිණුම්කරණයේ විශ්වීය ස්වයංක්රීය පද්ධතියක් නිර්මාණය කිරීම, එහි පරිමාණයෙන් පෙර නොවූ විරූ - UAIS "අයවැය ගිණුම්කරණය". මෙම ව්යාපෘතිය මොස්කව්හි ආයතන 2.5 දහසකට වඩා ආවරණය කරයි: අධ්යාපන සංවිධාන, සංස්කෘතික මාලිගා, සිනමාහල්, කෞතුකාගාර, ක්‍රීඩා පාසල් සහ අංශ, මහජන උපයෝගිතා, අගනගර ප්‍රාන්ත සහ දිස්ත්‍රික් සභා. පද්ධතිය ගොඩනගා ඇත්තේ වලාකුළු තාක්ෂණයන් මත, 1C: 1C සමාගමේ නැවුම් වේදිකාව මත, එයට ප්රවේශය අන්තර්ජාලය හරහා වේ.
අද වන විට, ව්යාපෘතියේ දෙවන අදියර සම්පුර්ණයෙන්ම නිම කර ඇති අතර, මොස්කව් රාජ්ය ආයතන 2.5 දහසකට වැඩි ප්‍රමාණයක් සහ සේවකයින් 15 දහසකට වඩා වැඩි පිරිසක් පද්ධතියේ වැඩ කරති. අයවැය ගිණුම්කරණයේ විශ්වීය ස්වයංක්රීය ක්‍රමය මඟින් නගර රාජ්ය ආයතනවල මූල්ය හා ආර්ථික ක්‍රියාකාරකම්වල අවසානය දක්වා ස්වයංක්‍රීයකරණය හේතුවෙන් ශ්‍රම ඵලදායිතාව ඉහළ නැංවීමට හැකි වන අතර එහි ප්රතිඵලයක් ලෙස අයවැය අරමුදල් භාවිතයේ නව විනිවිදභාවයක් ලබා දේ. . මෙම ව්යාපෘතිය දැනටමත් රුපියල් බිලියන 1 කට වඩා ඉතිරි කර ඇත. වසරකට, මෙන්ම ලේඛන කටයුතු අඩු කරන්න.
පාරිභෝගික
තොරතුරු තාක්ෂණ, විදුලි සංදේශ, සන්නිවේදන, මොස්කව් නගරයේ විධායක බලධාරීන්ගේ තොරතුරුකරණ ක්ෂේත්‍රයේ අන්තර් ආංශික සම්බන්ධීකරණය යන ක්ෂේත්‍රවල රාජ්ය ප්රතිපත්ති සංවර්ධනය හා ක්රියාත්මක කිරීමේ කාර්යයන් ඉටු කරන මොස්කව් නගරයේ ක්රියාකාරී විධායක ආයතනය, කාර්යයන් මොස්කව් නගරයේ තොරතුරු පද්ධතිවල ක්රියාකාරිත්වයට අදාළ කොටසෙහි පරිගණක තාක්ෂණය, උපකරණ සහ මෘදුකාංග නිෂ්පාදන සැපයීම, තොරතුරු සහ විදුලි සංදේශ සේවා සැපයීම සඳහා රජයේ නියෝග ලබා දීම සඳහා රාජ්ය පාරිභෝගිකයෙකුගේ.
ව්යාපෘතියේ අරමුණු සහ අරමුණු
ඉලක්කයව්යාපෘතිය: නාගරික සම්පත් කළමනාකරණයේ කාර්යක්ෂමතාව වැඩි දියුණු කිරීම.
කාර්යයන්ව්යාපෘතිය:
- මූල්ය හා ආර්ථික කටයුතු මෙහෙයවීම ඒකාබද්ධ කිරීම:ඒකාබද්ධ ගිණුම්කරණ ප්රවේශයන් සංවර්ධනය කිරීම, විවිධ කර්මාන්ත සඳහා ගිණුම්කරණ ප්රතිපත්ති සංවර්ධනය කිරීම. උදාහරණයක් ලෙස, සංස්කෘතික ක්ෂේත්‍රය තුළ, බොහෝ උප අංශ ඇත: පුස්තකාල, රංගශාලා, කෞතුකාගාර, ආදිය, සහ එක් එක් උප අංශයට තමන්ගේම ලක්ෂණ ඇත. ස්වාභාවිකවම, මේ සියල්ල කළමනාකරණය කිරීම සඳහා, දත්ත සංසන්දනය කිරීමට සහ ඒකාබද්ධ කිරීමට හැකි වන පරිදි ගිණුම්කරණය නව ගුණාත්මක මට්ටමකට ගෙන ඒම අවශ්ය විය. "ගිණුම්කරණය ඒකාබද්ධ කිරීම, ආයතනවල ගිණුම්කරණ දෙපාර්තමේන්තු වල භූමියේ ඇති සියලුම විශේෂතා ඉවත් කිරීම සහ ගිණුම්කරණ ප්රතිපත්ති සඳහා තනි අච්චුවක් සකස් කිරීම" යනුවෙන් කිරිල් කුස්නෙට්සොව් පැහැදිලි කරයි. - මෙම ගිණුම්කරණ ප්රතිපත්තිය ස්වයංක්‍රීයකරණයේ පදනම විය. ඒ අතරම, පරිශීලකයින්ට තමන් සඳහා අමතර විශ්ලේෂණ එකතු කිරීමට සහ ඇතුළත් කිරීමට අවස්ථාව තිබේ. ආරම්භකයින්ට එවැනි අවශ්‍යතාවයක් ඇති වන තෙක් මෙම විශ්ලේෂණ ඒකාබද්ධ සහ ඒකාබද්ධ කළමනාකරණ වාර්තාකරණයට බලපාන්නේ නැත, ඉන්පසු ඔබට මෙම විශ්ලේෂණ ගිණුම් ප්‍රතිපත්තියට ඇතුළත් කළ හැකිය. මේ අනුව, ගිණුම්කරණයේ ප්රමිතිකරණය තනි සැකසුම් සඳහා නම්යශීලී යාන්ත්රණයක් සමඟ ඒකාබද්ධ විය.
- මූල්ය හා ආර්ථික ක්‍රියාකාරකම් ස්වයංක්රීය කිරීම සඳහා පහසු තරඟකාරී සේවාවක් නිර්මාණය කිරීම -"එක් කවුළුවක්" යන මූලධර්මය මත වලාකුළු සේවාවක් නිර්මාණය කිරීම, එනම් ආයතනයේ මූල්ය හා ආර්ථික ක්‍රියාකාරකම්වල සියලුම අංග ආවරණය වන පද්ධතියක් සහ ඒ සමඟම ක්‍රියාකාරීව වෙළඳපොලේ ඇති විසඳුම් වලට වඩා පහත් නොවේ. එබැවින්, පද්ධතිය නිර්මාණය කිරීමේදී, අපේ රටේ වඩාත් පොදු වේදිකා දෙක පදනම ලෙස ගන්නා ලදී.
- ආයතනවල ක්‍රියාකාරකම් පිළිබඳ අදාළ සහ විශ්වාසදායක තොරතුරු සමඟ නගර පද්ධති පිරවීම -ආයතනයේ ක්‍රියාකාරකම් පිළිබඳ දත්ත යාබද නගර පද්ධති වෙත ස්වයංක්රීයව සැපයීම, එමඟින් "තනි ප්රවේශය" යන මූලධර්මය අවබෝධ කර ගැනීම සහ අවසාන පරිශීලකයාගේ ශ්‍රම පිරිවැය අඩු කිරීමට උපකාරී වේ. උදාහරණය: ගුරුවරයෙකු පාසලක රැකියාවක් සොයාගත් විගසම, දත්ත පද්ධතියේ පිරිස් කොටසෙහි දර්ශනය වන අතර එය සමඟ තවදුරටත් වැඩ කිරීම සඳහා ස්වයංක්රීයව "ඉලෙක්ට්රොනික දිනපොත" වෙත මාරු කරනු ලැබේ.
- කළමනාකරණ තීරණ ගැනීම සහ පාලනය කිරීම සඳහා විශ්ලේෂණ සැකසීම.ආයතනවල ක්‍රියාකාරකම් අතරතුර, පද්ධතිය දේපල, මූල්ය, පිරිස්, ප්‍රසම්පාදන, කොන්ත්‍රාත්තු සහ ආයතනයේ ක්‍රියාකාරකම් හා සම්බන්ධ සෑම දෙයක්ම පිළිබඳ මූලික දත්ත විශාල ප්‍රමාණයක් රැස් කරයි. මෙමගින් අපට ආයතන ප්‍රධානියාට සහ නගර නායකත්වයට පොදුවේ කර්මාන්තයේ ක්‍රියාකාරකම් සහ විශේෂයෙන් එක් එක් ආයතනය පිළිබඳ විශ්ලේෂණ ජනනය කරන මෙවලමක් පිරිනැමීමට ඉඩ සලසයි.
- නගර අයවැය ඉතිරි කිරීම.මෙය ගිණුම්කරණයේ ප්රමිතිකරණය සහ තොරතුරු තාක්ෂණ පද්ධති ඒකාබද්ධ කිරීමේ ස්වභාවික ප්‍රතිවිපාකයකි. පිරිවැය අඩු කිරීමේ ප්රධාන කොටස් දෙකක් හඳුනාගෙන ඇත: අඩු නඩත්තු වියදම් සහ මූල්ය හා ආර්ථික ක්‍රියාකාරකම් සඳහා අඩු ශ්‍රම පිරිවැය.
අපගේ කාර්යය වන්නේ උසස් තත්ත්වයේ නගර කළමනාකරණය සහතික කිරීම වන අතර, "වලාකුළු" තාක්ෂණයන් ආධාරයෙන් අපි මෙම ගැටළුව සාර්ථකව විසඳා ගනිමු.
Kirill Kuznetsov, මොස්කව්හි තොරතුරු තාක්ෂණ දෙපාර්තමේන්තුවේ ශාඛා ව්යාපෘති දෙපාර්තමේන්තුවේ ප්රධානියා.
විශේෂයෙන් සැලකිය යුතු කරුණක් වන්නේ සැබවින්ම යෝධ පරිමාණයයි - ව්යාපෘතිය ආයතන 2.5 දහසකට වඩා ආවරණය කර ඇත. “ව්‍යාපෘතියට ඇතුළත් කර ඇති ආයතන විවේචනාත්මකව වැදගත් සමාජ ක්ෂේත්‍රය ආවරණය කරයි: මේවා පාසල්, රෝහල් සහ සංස්කෘතික මධ්‍යස්ථාන” යැයි Artyom Yermolaev සටහන් කරයි. ව්‍යාපෘතියට සමගාමීව නගරය අධ්යාපන ආයතනවල ප්‍රතිසංස්කරණයකට භාජනය වෙමින් පවතී. 2014 දී අධ්යාපන දෙපාර්තමේන්තුවට ආයතන 3.2 දහසක් ඇතුළත් වූ නමුත් 2015 දී නගරයේ අධ්යාපන ආයතන සංඛ්‍යාව 1000 දක්වා අඩු විය.
ව්යාපෘතිය ආරම්භ කිරීමට පෙර තත්වය
නගරයේ යටිතල පහසුකම් සංවර්ධනය නූතන ලෝකයේ සමාජයේ තිරසාර සංවර්ධනය සඳහා යතුරයි. මෙය ප්රාග්ධනය සඳහා විශේෂයෙන්ම සත්ය වේ. වේගවත් තාක්ෂණික සංවර්ධනයේ යුගයක, ප්රධාන රුසියානු අගනගරය ආර්ථිකය, ජීවන රටාව සහ සමාජ ක්ෂේත්‍රයේ ඉහළම ප්රමිතීන් සපුරාලිය යුතුය.
ප්රධාන දිශාවන්ගෙන් එකක් වන්නේ රුසියානු ප්රාග්ධනයේ ආයෝජන ආකර්ෂණය ශක්තිමත් කිරීම සහ එහි හිතකර ප්රතිරූපය සැකසීමයි. නවීන අගනගරයක් ජීවත් වීමට සහ වැඩ කිරීමට පහසු ස්ථානයක්, ආයෝජන සඳහා ආකර්ෂණීය වෙළඳපොළක් බවට පත් විය යුතුය. වෙනත් දේ අතර, ප්‍රවේශ පාලනය සහ ආයෝජන ක්‍රියාවලීන් සඳහා ගිණුම්කරණය හඳුන්වාදීම හරහා මෙය සාක්ෂාත් කරගත යුතුය - ඉදිකිරීම්, ඉඩම් සහ දේපල සම්බන්ධතා ක්ෂේත්‍රයේ, ආර්ථික විද්‍යාව සහ මූල්ය.
මොස්කව් යනු ලෝකයේ විශාලතම මෙගාසිටි වලින් එකකි, එබැවින් නගරයේ නායකත්වය විවිධ අංශවල රාජ්ය ආයතන දහස් ගණනක effective ලදායී කළමනාකරණය සංවිධානය කිරීමේ දුෂ්කර කාර්යයට මුහුණ දී සිටී: අධ්‍යාපනය, සංස්කෘතිය, නිවාස සහ වාර්ගික සේවා, ක්‍රීඩා, සමාජ ආරක්ෂණ, ප්‍රවාහන , සහ වෙළඳාම. ආයතනවල මූල්ය හා ආර්ථික කටයුතු ස්වයංක්රීය කිරීමේ ව්‍යාපෘතියක් දියත් කළේ 2012 වසරේ නාගරික සම්පත් කළමනාකරණයේ කාර්යක්ෂමතාව ඉහළ නැංවීමේ අරමුණින්. ව්යාපෘතිය ක්රියාත්මක කිරීමේදී ගැටළු කිහිපයක් විසඳීමට සැලසුම් කර ඇත.
- තොරතුරු තාක්ෂණ ගෘහ නිර්මාණ ශිල්පයේ විෂමතාවය.“මොස්කව් ආයතනවල, කිසිදු ආකාරයකින් අන්තර් සම්බන්ධිත නොවූ තොරතුරු පද්ධති විශාල ප්‍රමාණයක් තිබුණි - 2014 දී ඒවායින් එකහමාරකට වඩා තිබුණි,” මොස්කව් දෙපාර්තමේන්තුවේ කර්මාන්ත ව්යාපෘති අංශයේ ප්‍රධානී කිරිල් කුස්නෙට්සොව් සිහිපත් කරයි. තොරතුරු තාක්ෂණය. “අපිට නෝවාගේ නැව තිබුණා, අපි රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ පවතින සියලුම ගිණුම්කරණ වැඩසටහන් එකතු කළා,” මොස්කව් රජයේ අමාත්ය, තොරතුරු තාක්ෂණ දෙපාර්තමේන්තුවේ ප්‍රධානී Artyom Ermolaev පැවසීය. - බොහෝ ආයතනවල නිෂ්පාදකයින් 7 - 8 ක පද්ධති තිබුණද. සෑම අවස්ථාවකදීම, හොඳ තීරණයක් හොඳ වන අතර, ඓතිහාසිකව නගරයේ තොරතුරු තාක්ෂණ පද්ධතිවල එවැනි සංවර්ධනයක් තේරුම් ගත හැකිය. නමුත් දැන් වෙනත් කාර්යයන් තිබේ - මෙම පද්ධති පාලනය කිරීම සහ කළමනාකරණය කිරීම අවශ්ය වේ. විෂමජාතීය ගිණුම්කරණ වැඩසටහන් තිබූ තරමට, ඒවාට ආධාර කිරීම සඳහා වැඩි මූල්ය ප්‍රමාණයක් අවශ්ය විය. "විමධ්‍යගත පද්ධතිවල මෙහෙයුම් සඳහා ඉහළ පිරිවැයක් දැරීමට සිදු විය, ගිණුම්කරණ පද්ධති පමණක් නඩත්තු කිරීමට සහ සහාය වීමට නගරය වසරකට රූබල් බිලියන කිහිපයක් වැය කළේය," කිරිල් කුස්නෙට්සොව් එකතු කරයි. මෙම විෂම චක්‍රයෙන් වහා ඉවත්වීම, සියලුම අසමාන තොරතුරු තාක්ෂණ පද්ධති තනි, මධ්‍යගතව පාලනය වන තොරතුරු අවකාශයක් බවට ඒකාබද්ධ කිරීම සහ එමඟින් කළමනාකරණය සහ ඉතිරිකිරීම් සහතික කිරීම අවශ්ය විය.
- ප්‍රමාණවත් පාලනයක් නොමැතිකම සහ ඒකාබද්ධ වාර්තා ලබා ගැනීමට ඇති නොහැකියාව.“විවිධ පද්ධති විශාල සංඛ්යාවක් හේතුවෙන්, ප්‍රමාණවත් පාලන මට්ටමක් සහ ඒකාබද්ධ වාර්තාකරණයක් නොමැතිකම සම්බන්ධ අමතර ගැටළු මතු විය,” කිරිල් කුස්නෙට්සොව් තවදුරටත් පවසයි. උදාහරණයක් වශයෙන්, නාගරික ආර්ථිකයේ විවිධ අංශ සඳහා ඒකාබද්ධ වාර්තා ජනනය කිරීමට අපට නොහැකි විය. මොස්කව් රජයට ලැබුණු ඒකාබද්ධ තොරතුරු විකෘති හෝ වැරදියි. ගුරුවරුන්ගේ වැටුප් වෙනස්වීම පිළිබඳ සම්පූර්ණ චිත්‍රයක් මාර්ගගතව ලැබීමට අවශ්ය වූ අතර, රොස්ටැට් එකතු කරන සාමාන්ය සංඛ්‍යාලේඛන නොවේ, නමුත් තරමක් නිශ්චිත ය - කවුරුන්, කවදාද සහ කුමන වැටුපක් ලබන්නේද, එය වෙනස් වන්නේ කෙසේද සහ කෙසේද යන්න දැන ගැනීමට. එය ඵලදායිතාවයට බලපායි. කාර්ය සාධන දර්ශක මත පදනම්ව ගුරුවරුන්ගේ කාර්යය ඇගයීමට ක්‍රමයෙන් ඉදිරියට යන්න.
- ඒකාබද්ධ මූල්ය ගිණුම්කරණ ප්රමිතීන් නොමැතිකම.කිසිදු කර්මාන්තයක සමස්ත කර්මාන්තය සඳහාම තනි ගිණුම්කරණ ප්‍රතිපත්තියක් සකස් කර නොතිබුණි: අධ්‍යාපනයේ හෝ සෞඛ්ය සේවයේ හෝ වෙනත් ක්ෂේත්‍රවල නොවේ. FCD පැවැත්වීම සඳහා ප්රමිතීන් මෙන්ම අදාළ රෙගුලාසි ද නොතිබුණි. එහි ප්රතිඵලයක් වශයෙන්, රාජ්ය කාර්යයන් ක්රියාත්මක කිරීම පාලනය කිරීම නගර රජයට ඉතා අපහසු විය. සරල උදාහරණයක්: රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ සභාපතිගේ මැයි නියෝග වලින් එකක් - සමාජ සේවකයෙකුගේ සාමාන්ය ආදායම කලාපයේ සාමාන්ය ආදායමට වඩා අඩු නොවිය යුතුය. එය පාලනය කරන්නේ කෙසේද?
- ආයතන සහ විධායක බලධාරීන් තුළ වගකීම සහ විනය පවත්වා ගැනීම.“අප ජීවත් වන්නේ නිරපේක්ෂ විනිවිද පෙනෙන ලෝකයක බව සෑම කෙනෙකුටම පැහැදිලි වන තත්වයක් නිර්මාණය කිරීම අවශ්ය වූ අතර සියලු ක්‍රියා කල්තියා පැහැදිලි වේ,” Artem Yermolaev පවසයි. - මුදල් පිළිබඳ තොරතුරු වසන් කිරීමට නොහැකි වූ විට, අප සතුව මුදල් නොමැති බව පැවසීමට නොහැකි වනු ඇති අතර ඇතැම් මුදල් අතිරේකව අවශ්ය වේ, නැතහොත් අනෙක් අතට; සියලුම මූල්ය ප්‍රවාහයන් පරම පාරදෘශ්‍ය විය යුතුය."
- ආරක්ෂාව.දත්ත එකිනෙකට වෙනස් පද්ධතිවල අඩංගු වූ අතර, එය ආරක්ෂා කිරීම ඉතා අපහසු විය.
විසඳුම් ගෘහ නිර්මාණ ශිල්පය සහ ව්යාපෘති විෂය පථය
විශ්ව ස්වයංක්රීය අයවැය ගිණුම්කරණ පද්ධතිය (UAIS "අයවැය ගිණුම්කරණය") වලාකුළු තාක්ෂණයන් මත ගොඩනගා ඇති අතර කාර්මික වේදිකා දෙකක් මත පදනම් වේ: "1C: Fresh" by 1C සහ Parus Budget 8. තාර්කිකව, පද්ධතිය කොටස් තුනකට බෙදා ඇති අතර, ඉන් දෙකක් සෘජුව ක්රියාකාරී වන අතර, එකිනෙකට වෙනස් වේදිකාවල අනුපිටපත් කිරීම සහ විශ්ලේෂණාත්මක වාර්තා එකතු කිරීම සහ උත්පාදනය කිරීම සඳහා අවහිර කිරීම (BI වාර්තා කිරීම). ඒ අතරම, පද්ධතිය නාගරික තොරතුරු තාක්ෂණ භූ දර්ශනය තුළට ගොඩනගා ඇති අතර බොහෝ නගර සහ කර්මාන්ත පද්ධති සමඟ ඒකාබද්ධ වේ. සංවර්ධිත පද්ධතියේ ක්රියාකාරී ගෘහ නිර්මාණ ශිල්පයට විවිධ ක්‍රියාකාරීත්වයක් ඇති සහ විවිධ සංවිධානවලට සේවය කරන උප පද්ධති ඇතුළත් වේ. නමුත් සියලුම සේවාවන් පොදු වර්ගීකරණ, තනි කළමනාකරණය සහ තනි නාමාවලියකින් අන්තර් සම්බන්ධිත විය යුතුය. මෙම තාක්ෂණය සපයයි:
- පද්ධතියට අවශ්ය දෘඪාංග සම්පත්වල සැලකිය යුතු අඩුවීමක්;
- පද්ධතියේ යෙදවීමේ වේගය සහ පරිමාණය;
- ප්රමිතිකරණය සහ තනි පද්ධති යාවත්කාලීන ලක්ෂ්යයක්;
- කළමනාකරණයේ සරල කිරීම සහ පහසුව;
- එක් එක් ආයතනවල මෙහෙයුම් සහ නඩත්තු වියදම් නැත;
- මෙහෙයුම් සහ නඩත්තු වියදම් ප්‍රශස්ත කිරීම.
සහල්. එක. 1C හි බ්ලොක් රූප සටහන: ව්යවසාය 8 වේදිකාව සහ සේවා ආකෘතියේ යෙදුම්.
UAIS "අයවැය ගිණුම්කරණය" මොස්කව් නගරයේ තොරතුරු තාක්ෂණ දෙපාර්තමේන්තුවේ දත්ත මධ්‍යස්ථානයේ ප්රධාන සහ උපස්ථ අඩවි වල යොදවා ඇත. 1C හි පිරිවිතර: නැවුම් වේදිකාව: දත්ත ප්‍රදේශ 3000කට වඩා, නෝඩ් 28කට වඩා, අතථ්‍ය යන්ත්‍ර 160කට වඩා සහ 4.5 TB ට වැඩි දත්ත. යෙදුම් ලබා ගැනීමේ හැකියාව 99.75% වේ, සියලුම යෙදුම් සහ දත්ත සමුදා සේවාදායකයන් පිළිබිඹු වේ.
දැනට, ආයතන 2,500 කට වඩා පද්ධතියට සම්බන්ධ වී ඇත - පාසල්, සංස්කෘතික මාලිගා, සිනමාහල්, කෞතුකාගාර, ක්‍රීඩා පාසල් සහ අංශ, මහජන උපයෝගිතා, ප්‍රාන්ත සහ දිස්ත්‍රික් සභා, සහ පරිශීලකයින් සංඛ්‍යාව 15,000 ඉක්මවයි. මෙම පද්ධතිය මොස්කව්හි අයවැය ආයතනවල සේවකයින් 300,000 කට වැඩි පිරිසක් සඳහා මාසික වැටුප් ගණනය කරයි. පද්ධති අතර තොරතුරු හුවමාරු කිරීම සඳහා සම්මත නීති භාවිතා කරන අතරම, පද්ධතිය මොස්කව් රජයේ ඉලෙක්ට්රොනික සේවා 18 ක් සමඟ ඒකාබද්ධ වේ.
සහල්. 2.
ව්යාපෘතියේ විශේෂාංග සහ සුවිශේෂත්වය
- පෙර නොවූ විරූ පරිමාණය: මොස්කව් රාජ්ය සංවිධානවල සේවකයින් 15,000 ක් තනි වලාකුළු පද්ධතියක වැඩ කරයි;
- ව්යාපෘතිය මගින් ආවරණය වන පුළුල් පරාසයක පොදු ආයතන: මේවා අධ්‍යාපනික සංවිධාන, සංස්කෘතික මාලිගා, සිනමාහල්, කෞතුකාගාර, ක්‍රීඩා පාසල් සහ අංශ, මහජන උපයෝගිතා, අගනගර ප්‍රාන්ත සහ දිස්ත්‍රික් සභා;
- පුළුල් පරාසයක ක්‍රියාකාරීත්වය, වලාකුළු පද්ධතිය රාජ්ය සංවිධානවල ක්‍රියාකාරකම්වල සියලුම අංශ පාහේ ආවරණය කරයි: ගිණුම්කරණය සහ පිරිස් වාර්තා, වැටුප් ලේඛනය, වෙළඳ කළමනාකරණය, කොන්ත්‍රාත්තු, දේපල, මූල්ය අධිකාරියක් සමඟ සියලු ආකාරයේ අන්තර්ක්‍රියා, සැලසුම් කිරීම, ගෙවීම්, වාර්තා කිරීම සහ ද පද්ධතිය තුළ රැස් කර ඇති දත්ත මත පදනම්ව විශ්ලේෂණ ලබා ගැනීමට ඔබට ඉඩ සලසයි;
- විශේෂ ආයතනික විසඳුම් අවශ්ය වූ එවැනි මහා පරිමාණ ව්‍යාපෘතියක සංකීර්ණ කළමනාකරණය.
ව්යාපෘති ප්රතිඵල
අඩු කළ ලේඛන කටයුතු
ගිණුම්කරණ මෘදුකාංග නඩත්තු කිරීමේ පිරිවැය අඩු කළේය
මොස්කව් තොරතුරු තාක්ෂණ දෙපාර්තමේන්තුවේ යොදවා ඇති විශ්වීය ස්වයංක්රීය මූල්ය ගිණුම්කරණ පද්ධතිය "අයවැය ගිණුම්කරණය" කළමනාකරණ කාර්යක්ෂමතාව වැඩි දියුණු කර ඇති අතර නගර ආයතනවල ක්‍රියාකාරකම් පාලනය කිරීම වැඩිදියුණු කර ඇති අතර එහි ප්‍රති result ලයක් ලෙස අයවැය අරමුදල් භාවිතා කිරීමේදී නව මට්ටමේ විනිවිදභාවයක් ලබා දී ඇත.
ප්රධාන ගුණාත්මක ප්රතිඵල:
- ගිණුම්කරණයේ එකමුතුකම සහ විශ්ලේෂණාත්මක වාර්තාකරණය කඩිනමින් ගොඩනැගීම සහතික කරන ලදී, ඒකාබද්ධ ගිණුම්කරණ ප්‍රතිපත්තියක් සඳහා ක්‍රමවේදයක් සකස් කරන ලදී;
- විශ්ලේෂණාත්මක තොරතුරු කඩිනම් එකතු කිරීම සහ මාර්ගගතව වාර්තා කිරීම, වැඩිදියුණු කළ දත්ත තත්ත්ව පාලනය;
- මොස්කව්හි රාජ්ය ආයතනවල කළමනාකරණයේ කාර්යක්ෂමතාව වැඩි කිරීම;
- රාජ්ය ආයතනවල ගෙවන සේවාවන් භාවිතා කිරීමේ පහසුව වැඩි දියුණු කර ඇත.
දැන් රාජ්ය ආයතනවලට වාර්තාකරණය සමඟ කිසිදු උපාමාරුවක් සිදු කිරීමට අවස්ථාවක් නොමැත. ඇත්ත වශයෙන්ම, කලාපය සඳහා ඒකාබද්ධ කළමනාකරණ පද්ධතියක් නිර්මාණය කර ඇත. “අපට අන්තර්ජාලය හරහා ගුරුවරුන්ගේ වැටුප් වෙනස්වීම් නිරීක්ෂණය කිරීමට අවස්ථාව ලැබුණි, රොස්ටැට් තනි තනිව එකතු කරන සාමාන්ය සංඛ්‍යාලේඛන දර්ශක නොවේ,” Artyom Ermolaev අවධාරණය කරයි. "අපට පෙනෙන්නේ කුමන ආකාරයේ වැටුපක් ලබා ගන්නේද සහ එය ගුරුවරයෙකුගේ කාර්ය සාධනය සහ KPI වලට බලපාන්නේ කෙසේද යන්නයි."
උදාහරණයක් ලෙස, පද්ධතිය ජනනය කරන චිත්‍රක වාර්තා මගින් අධ්යාපන දෙපාර්තමේන්තුවේ සහ නිවාස හා වාර්ගික සේවා දෙපාර්තමේන්තුවේ සහ මොස්කව් නගරයේ වැඩිදියුණු කිරීමේ ප්රධාන දර්ශක සමූහයක් ආවරණය කරයි: දිස්ත්‍රික්ක සහ ආයතන වර්ග අනුව ප්රධාන දර්ශක මෙන්ම ලැබිය යුතු මුදල්. සහ ගෙවිය යුතු (රූපය 3 සහ 4).
සහල්. 3.
සහල්. හතර.නිවාස හා වාර්ගික සේවා ආයතනවල ලැබිය යුතු ගිණුම් සහ ගෙවිය යුතු ගිණුම්.
මීට අමතරව, මොස්කව් රජයේ විශේෂඥයින් අධ්යාපන ක්ෂේත්‍රය ඇතුළුව රාජ්ය සේවා පරාසය උපරිම ලෙස පුළුල් කිරීමට උත්සාහ කරයි. අයවැයට අතිරේක සේවාවන් සහ අතිරේක ආදායම් සැපයීම අධ්යාපන ක්රියාවලියේ ගුණාත්මකභාවය තක්සේරු කිරීමේ මූලාශ්රයකි. නිවැසියන් අමතර සේවාවන් සඳහා ගෙවීමට කැමති නම්, එම ආයතනය ඔවුන්ට උසස් තත්ත්වයේ ලබා දෙයි. තවද මෙම දර්ශක මත වාර්තා ද ගොඩනගා ඇත.
රාජ්ය ආයතනවල ගෙවුම් සේවාවන් භාවිතා කිරීමේ පහසුව වැඩිදියුණු කර ඇත, නිර්මාණය කරන ලද ක්රියාකාරිත්වය බොහෝ පැතිවලින් අද්විතීය වේ. උදාහරණයක් ලෙස, ඔබේ දරුවා ළදරු පාසලකට සහභාගි වන්නේ නම්, මාසය අවසානයේ පද්ධතිය ඔබට ලබා දෙන සේවාවල පිරිවැය ස්වයංක්රීයව ගණනය කර ගාස්තු සහ ගෙවීම් ලියාපදිංචි කිරීම සඳහා මෙම දත්ත ස්වයංක්රීයව නගර පුරා ඇති පද්ධතියට මාරු කරයි. එතැන් සිට, උපචිත දත්ත ස්වයංක්රීයව නගර ද්වාරය pgu.mos.ru වෙත ගොස් ඔබගේ පුද්ගලික ගිණුමෙන් ගෙවීමට ලබා ගත හැකිය. ඔබ නගර ද්වාරයෙහි ලියාපදිංචි වී නොමැති නම්, ඔබට ගෙවීම් පර්යන්තයක් භාවිතයෙන් හෝ බැංකුවේ ක්‍රියාකරුගෙන් සෘජුවම මෙම සේවාවන් සඳහා ගෙවිය හැකිය - ගාස්තු සහ ගෙවීම් ලියාපදිංචි කිරීම සඳහා නගර ව්‍යාප්ත පද්ධතියෙන් ද ඔවුන්ට තොරතුරු ලැබේ. බිල්පත ගෙවූ වහාම, තොරතුරු ස්වයංක්රීයව ළදරු පාසලට යන අතර, ගෙවීම තහවුරු කිරීම සඳහා ගෙවන ලද කුවිතාන්සිය ආයතනයට රැගෙන යාමට පෙර මෙන් අවශ්ය නොවේ.
නිවාස හා වාර්ගික සේවා ක්ෂේත්‍රයේ සමාන වාර්තාකරණ පද්ධතියක් නිර්මාණය කර ඇත: නිවාස හා වාර්ගික සේවාවන්හි කාර්ය සාධන දර්ශක ඔවුන්ගේ මූල්ය ක්රියාකාරිත්වයට මෙන්ම මහජන තෘප්තියේ දර්ශක සමඟ සම්බන්ධ වන විශ්ලේෂණාත්මක වාර්තාකරණ පද්ධතියක් සංවර්ධනය කර ඇත. “නිවාස සහ වාර්ගික සංකීර්ණය යනු සංකීර්ණ ප්‍රදේශයක් වන අතර එහි ක්රියාත්මක වන සියලුම උපකරණ පාහේ සැලකිල්ලට ගැනීම වැදගත් වේ, මන්ද නිවාස හා වාර්ගික සේවාවන් සඳහා වන ආයෝජන අධ්‍යාපනය හා සෞඛ්ය සේවයට වඩා අඩු නොවේ,” Artyom Yermolaev අවධාරණය කළේය.
තවත් වැදගත් ප්රතිඵලයක් නම්, ප්රධාන ආහාර නිෂ්පාදන කණ්ඩායම් සඳහා මිල ගණන් අධීක්ෂණය කිරීම, වෙළඳපල කළමනාකරණයේ ක්‍රියාකාරකම් වාර්තා කිරීම සඳහා නගරයේ අදාළ දෙපාර්තමේන්තුව විසින් භාවිතා කරන පාරිභෝගික වෙළඳපොළ සහ සේවාවන් පිළිබඳ තොරතුරු සහාය සහ විශ්ලේෂණ සඳහා ඒකාබද්ධ නගර පද්ධතියක් නිර්මාණය කිරීමයි. සමාගම් සහ වෙනත් ගැටළු විසඳීම. පාරිභෝගික වෙළඳපොලේ සහ සේවාවන්හි තොරතුරු සහාය සහ විශ්ලේෂණ සඳහා ක්‍රමවේදයක් සකස් කරන ලද අතර මිල ගණන් නිරීක්ෂණය කිරීම සඳහා පද්ධතියක් ගොඩනගා ඇත (රූපය 5).
සහල්. 5.
ව්යාපෘතියේ ඉතා වැදගත් මූල්ය ප්රතිඵල ද ඇත. රජයේ සහ අයවැය සංවිධානවල ගිණුම්කරණය සඳහා වැඩසටහන් පවත්වාගෙන යාමේ පිරිවැය 88% කින් අඩු විය. "අපි දැනටමත් ගිණුම්කරණ පද්ධති මෙහෙයුම් පිරිවැය අඩු කර ඇත, අපි මේ සඳහා වසරකට රූබල් බිලියන 1 කට වඩා ඉතිරි කරමු," Artyom Ermolaev සටහන් කරයි. "විවිධ වෙළෙන්දන්ගෙන් දේශීය පද්ධති නඩත්තු කිරීම සඳහා නගරය වියදම් කළ මුදල එයයි."
අපි දැනටමත් ගිණුම්කරණ පද්ධති මෙහෙයුම් පිරිවැය අඩු කර ඇත, අපි මේ සඳහා වසරකට රූබල් බිලියන 1 කට වඩා ඉතිරි කරමු. විවිධ වෙළෙන්දන්ගෙන් දේශීය පද්ධති නඩත්තු කිරීම සඳහා නගරය වියදම් කළ මුදල එයයි.
Artyom Ermolaev, මොස්කව් රජයේ අමාත්ය, තොරතුරු තාක්ෂණ දෙපාර්තමේන්තුවේ ප්රධානියා
වසරකට රූබල් බිලියන 1 ක අගය සියලු කාර්ය සාධන දර්ශක සැලකිල්ලට නොගන්නා බව සැලකිල්ලට ගැනීම වැදගත්ය. "මෙය අවම බලපෑමක්, මෙය සෘජු පිරිවැය පමණක් ඉතිරි කරයි," කිරිල් Kuznetsov එකතු කරයි. - SaaS ආකෘතියට අනුව පද්ධතිය ක්රියාත්මක කිරීමේ බලපෑම ආයතනික හා තාක්ෂණික වශයෙන් බෙදිය හැකිය. රූබල් බිලියන 1 වසරකට - මෙය තාක්ෂණික බලපෑමක් පමණි, එනම්, ක්ෂේත්‍රයේ දේශීය ගිණුම්කරණ දෙපාර්තමේන්තු විශාල සංඛ්‍යාවකට සහාය වීම සඳහා පිරිවැය ඉතිරිකිරීම්. සම්පූර්ණ බලපෑම බෙහෙවින් වැඩි ය. මක්නිසාද යත් එක් වරක් තොරතුරු ඇතුළත් කිරීම සහතික කිරීම පමණක් ශ්‍රම පිරිවැය සැලකිය යුතු ලෙස අඩු කර ඇති අතර ශ්‍රම ඵලදායිතාව වැඩි කර ඇති අතර එය මුදල් බවට පරිවර්තනය කළ හැකිය. මාපිය මණ්ඩලය පිහිටුවීමට ගතවන කාලය අඩු කිරීම සහ ක්‍රියාවලියෙන් කඩදාසි ඉවත් කිරීම විශාල ඉතුරුම් එකතු කර ඇත. උදාහරණයක් ලෙස, කඩදාසි වැඩ ප්‍රවාහය 62% කින් අඩු කරන ලදී, පද්ධති ඒකාබද්ධ කිරීම සහ තනි දත්ත ඇතුළත් කිරීමක් සහතික කිරීම මගින් එවැනි සැලකිය යුතු ප්‍රති result ලයක් ලබා ගන්නා ලදී.
"මෙය අපට ඉදිරියට යාමට හොඳ අවස්ථාවක්" යැයි Artyom Ermolaev සාරාංශ කරයි. - ඊළඟ අදියර වන්නේ පද්ධතියේ ක්රියාකාරිත්වය සහ ආවරණයේ පරිණාමීය ව්යාප්තියයි. සෑම දෙයක්ම එකවර කළ නොහැක, කළමනාකරුවන් හෝ ගණකාධිකාරීවරුන් මේ සඳහා සූදානම් නැත.
මුද්‍රිත අනුවාදය 1C ක්‍රමලේඛකයා ව්‍යාපාරික යෙදුම් සංවර්ධනය කිරීමේ නිපුණතාවයෙන් වර්ල්ඩ්ස්කිල්ස් කසාන් 2019 වෘත්තිකයන්ගේ ජාත්‍යන්තර ශූරතාවලියේ ප්‍රථම ස්ථානය දිනා ගත්තේය.Stavropol හි 17 හැවිරිදි සිසුවෙකු වන Kirill Pavkin, S09 පර්යේෂණාත්මක ව්‍යාපාර යෙදුම් සංවර්ධන නිපුණතා IT Software Solutions for Business Sandbox හි පළමු ස්ථානය දිනා ගත්තේය.
නව සංස්කරණය 3.0 "1C: බැංකු ව්‍යාපාර ගිණුම්කරණය සහ කළමනාකරණය"විසඳුම "1C: ගිණුම්කරණය සහ බැංකුවේ ව්‍යාපාර ක්‍රියාකාරකම් කළමනාකරණය" සම්මත වින්‍යාසය "හෝල්ඩින් මැනේජ්මන්ට්" සංස්කරණයේ 3.0 පදනම මත මූලික ක්‍රියාකාරීත්වය ආරක්ෂා කර ගනිමින් සංවර්ධනය කරන ලද අතර ණය ආයතනවල ක්‍රියාවලීන්ට අනුකූලව ස්වයංක්රීය කිරීමට අදහස් කෙරේ. රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ වත්මන් නීති.
ව්යාපෘතිය ගැන ප්රශ්නයක් අසන්න
තරු ලකුණ (*) අනිවාර්ය ක්ෂේත්‍ර සලකුණු කරයි.
1C විසඳුම් සහ නිෂ්පාදන පිළිබඳ සාමාන්ය ප්‍රශ්න උපදේශන ව්‍යාපෘතියක් හෝ හවුල්කරුවෙකු පිළිබඳ ප්‍රශ්න හවුල්කරුවෙකු තෝරා ගැනීමේදී සහය ව්‍යාපෘතිවල වාස්තුවිද්‍යාත්මක අධීක්ෂණය සඳහා ඉල්ලුම්පත්‍රය CCTP සේවා සඳහා ඉල්ලුම්පත්‍රය තාක්ෂණය සහ සේවා පිළිබඳ උපදේශනය 1C
ප්‍රශ්නයට ඒකාබද්ධ වාර්තාකරණය ඒකාබද්ධ වාර්තාකරණයෙන් වෙනස් වන්නේ කෙසේද!? කතුවරයා විසින් ලබා දී ඇත නැවුම් ලුණු දැමූහොඳම පිළිතුර වේ එහි සාම්ප්‍රදායික අර්ථයෙන් ඒකාබද්ධ වාර්තාකරණය යනු අමාත්‍යාංශ සහ දෙපාර්තමේන්තු වාර්තා කිරීම වන අතර, එහි ප්රධාන අරමුණ වන්නේ යටත් සංවිධානවල ක්‍රියාකාරකම්වල ප්‍රති results ල ඇගයීමට අවස්ථාව අදාළ විධායක බලධාරීන් විසින් නියෝජනය කරන රාජ්‍යයට ලබා දීමයි. රීතියක් ලෙස, එවැනි වාර්තා කිරීම:
- යම් කර්මාන්තයක මූල්ය හා ආර්ථික ක්‍රියාකාරකම්වල සාමාන්ය දර්ශක පිළිබිඹු කරයි;
- සංඛ්යානමය දර්ශක සැලකිය යුතු සංඛ්යාවක් අඩංගු වේ. වාර්තා කිරීමේ ප්රධාන ක්‍රම වන්නේ කණ්ඩායම් සහ සාරාංශයේ සංඛ්යානමය ක්‍රම වේ (කර්මාන්තයේ දර්ශක ගණනාවක සාරාංශය සහ ක්‍රියාකාරකම් වර්ගය අනුව කර්මාන්ත තුළ කාණ්ඩගත කිරීම);
- ආර්ථික සංවර්ධනය සඳහා ආංශික සහ ජාතික ආර්ථික රාජ්ය සැලසුම් සකස් කිරීම සඳහා ද්රව්යය වේ.
ඒකාබද්ධ මූල්ය ප්‍රකාශන යනු ව්යවසායන් කිහිපයක මූල්ය ප්‍රකාශන සමූහයක් ඒකාබද්ධ කිරීමෙන් සම්පාදනය කරන ලද විශේෂ මූල්ය ප්‍රකාශන වර්ගයකි. ඒකාබද්ධ මූල්ය ප්‍රකාශන අපේ රටේ මීට පෙර සම්පාදනය කරන ලද්දේ, සැලසුම්ගත ආර්ථිකයේ යුගයේදී, තනි රාජ්ය අයිතියක් පදනම් කරගෙන ය.
ඒකාබද්ධ වාර්තාකරණය සම්පාදනය කිරීමේදී, අමාත්‍යාංශ, දෙපාර්තමේන්තු සහ අනෙකුත් ෆෙඩරල් විධායක ආයතන විසින් ක්‍රියාකාරකම් සම්බන්ධීකරණය සහ නියාමනය භාර දී ඇති සංවිධාන සඳහා ඒකාබද්ධ මූල්ය ප්‍රකාශන සකස් කරයි.
ෆෙඩරල් විධායක බලධාරීන්ගේ ඒකාබද්ධ වාර්තාකරණය විධායක අධිකාරියට යටත් වන සංවිධානවල අදාළ වාර්තාකරණ දත්ත සාරාංශ කිරීමෙන් සම්පාදනය කෙරේ. ෆෙඩරල් විධායක ආයතනවල ඒකාබද්ධ වාර්ෂික මූල්ය ප්‍රකාශන RF මුදල් අමාත්යාංශය, RF ආර්ථික අමාත්යාංශය සහ සංඛ්‍යාලේඛන පිළිබඳ RF රාජ්ය කමිටුව වෙත ඉදිරිපත් කරනු ලැබේ.
මීට අමතරව, ෆෙඩරල් අයවැය අරමුදල්වල ප්රධාන පරිපාලකයින් වන ෆෙඩරල් විධායක බලධාරීන්, ඔවුන්ගේ බල සීමාව යටතේ ඇති ආයතනවල ආදායම් සහ වියදම් ඇස්තමේන්තු ක්රියාත්මක කිරීම පිළිබඳ ඒකාබද්ධ මාසික, කාර්තුමය සහ වාර්ෂික මූල්ය ප්‍රකාශන ඉදිරිපත් කරයි. ආදායම් සහ වියදම් ඇස්තමේන්තු ක්රියාත්මක කිරීම පිළිබඳ ඒකාබද්ධ වාර්තාවක් සම්පාදනය කිරීමේදී, යටත් සංවිධානවල වාර්තාකරණ දර්ශක ද සාරාංශ කර ඇත. ද්විත්ව ගණන් කිරීම වළක්වා ගැනීම සඳහා, පියවීම් ගිණුම්වල සහ ප්රධාන කළමනාකරුගේ වත්කම් ශේෂයේ සහ මෙම ගිණුම්වල ඔවුන්ගේ අධිකරණ බලය යටතේ ඇති ආයතනවල ශේෂයේ වගකීම් පැත්තේ ශේෂයන් අන්‍යෝන්‍ය වශයෙන් බැහැර කරනු ලැබේ. ප්රධාන කළමනාකරුවන් පිළිවෙලින් රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ මුදල් අමාත්‍යාංශයට සහ ව්‍යවස්ථාපිත ආයතනවල අයවැය ක්රියාත්මක කරන ආයතනවලට ඔවුන්ගේ බල සීමාව යටතේ ඇති ආයතනවල ආදායම් සහ වියදම් ඇස්තමේන්තු ක්රියාත්මක කිරීමේදී ඒකාබද්ධ මාසික, කාර්තුමය සහ වාර්ෂික මූල්ය ප්‍රකාශන ඉදිරිපත් කරයි. රුසියානු සමූහාණ්ඩුව සහ ප්රාදේශීය අයවැය, ඔවුන් විසින් ස්ථාපිත කරන ලද කාල සීමාවන් තුළ.
ෆෙඩරල් අමාත්‍යාංශ සහ අනෙකුත් ෆෙඩරල් විධායක ආයතන විසින් සම්පාදනය කරන ලද ඒකාබද්ධ මූල්ය ප්‍රකාශනවල ලාක්ෂණික ලක්ෂණ පහත පරිදි සටහන් කළ හැක.
- ඒකාබද්ධ කොටස් සමාගම් හැර, සාරාංශ වාර්තාවේ ඇතුළත් සියලුම සංවිධානවල හිමිකරු අදාළ විධායක අධිකාරිය විසින් නියෝජනය කරනු ලබන රාජ්යය වේ;
- රීතියක් ලෙස, වාර්තාවේ ඇතුළත් සියලුම සංවිධාන එකම කර්මාන්තයට අයත් වේ;
- එවැනි වාර්තාකරණයේ තොරතුරුවල ප්රධාන පාරිභෝගිකයා සංඛ්‍යාලේඛන සහ මූල්ය ආයතන විසින් නියෝජනය කරන රාජ්යය වේ;
- ෆෙඩරල් විධායක ආයතනවල ඒකාබද්ධ වාර්තාකරණය වත්මන් රාජ්ය මූල්ය පාලන හා සැලසුම් පද්ධතියේ කොටසකි.
අනෙකුත් සියලුම අවස්ථා වලදී, සම්බන්ධිත ව්යවසාය කණ්ඩායම් සඳහා ඒකාබද්ධ මූල්ය ප්‍රකාශන සකස් කරනු ලැබේ.
| දැනුම්දීම් වර්ගය | විවෘත තරඟය |
| දැනුම්දීමේ අංකය | 0173200024013000083 |
| කලාපයේ | මොස්කව් |
| නම | මාතෘකාව මත වැඩ (සේවා සැපයීම) සඳහා රාජ්ය කොන්ත්රාත්තුවක් අවසන් කිරීමට ඇති අයිතිය සඳහා විවෘත තරඟය: "ස්වයංක්රීය පද්ධතිය "අයවැය 21 - ගිණුම්කරණය" සහ ස්වයංක්රීය පද්ධතියට සහාය සහ නඩත්තු කිරීම" ඒකාබද්ධ වාර්තාකරණය "දෙපාර්තමේන්තු තුල. 2014 දී මොස්කව් නගරයේ නාගරික සැලසුම් ප්රතිපත්තිය" |
| ප්‍රකාශන දිනය | 2013 සැප්තැම්බර් 30 |
| විවෘත ටෙන්ඩරයකට සහභාගී වීම සඳහා අයදුම්පත් සහිත ලියුම් කවර විවෘත කරන දිනය සහ වේලාව | දෙසැම්බර් 10, 2013 |
| විවෘත ටෙන්ඩරයකට සහභාගී වීම සඳහා අයදුම්පත් සලකා බලන දිනය | 2013 දෙසැම්බර් 13 |
| විවෘත ටෙන්ඩරයේ ප්රතිඵල සාරාංශ කරන දිනය | 2013 දෙසැම්බර් 13 |
සබඳතා තොරතුරු
| ඇණවුම ස්ථානගත කිරීම විශේෂිත සංවිධානයක් විසින් සිදු කරනු ලැබේ | |
| තැපැල් කරන ලිපිනය | |
| සැබෑ ලිපිනය | රුසියානු සමූහාණ්ඩුව, 115162, මොස්කව්, කොනි පටුමග, 12 |
| දුරකථන | 7-499-9752259 |
| ෆැක්ස් | 7-499-9752259 |
| විද්යුත් තැපෑල | [ඊමේල් ආරක්ෂිත] |
| සම්බන්ධතා පුද්ගලයා | Pavlov Sergey Vladimirovich, Yakovina Anna Gachikovna |
කොන්ත්රාත්තුවේ විෂයය
| කොන්ත්රාත්තුවේ විෂයය | මාතෘකාව පිළිබඳ සේවා සැපයීම: "ස්වයංක්රීය පද්ධතිය "අයවැය 21 - ගිණුම්කරණය" සහ ස්වයංක්රීය පද්ධතියට සහාය සහ නඩත්තු කිරීම" ඒකාබද්ධ වාර්තා කිරීම "2014 දී මොස්කව් නගරයේ නගර සැලසුම් ප්රතිපත්ති දෙපාර්තමේන්තුවේ" |
| ආරම්භක (උපරිම) කොන්ත්රාත්තුවේ මිල | RUB 665,000.00 |
| භාණ්ඩ ප්රමාණය, වැඩ හෝ සේවා විෂය පථය | පරිගණක දත්ත සමුදායන් මත පදනම් වූ ස්වයංක්රීය තොරතුරු පද්ධති (වාර්තාමය, ලේඛනමය, සාරාංශ, සම්පූර්ණ පෙළ, වාර්තාමය-තථ්‍ය, වස්තු, දර්ශක දත්ත සමුදායන්, ශබ්දකෝෂ, අධිපෙළ - 1 සේවාව රාජ්ය කොන්ත්රාත්තුවේ නියමයන්ට අනුව, ටෙන්ඩර් ලේඛනයේ තාක්ෂණික කොටස |
| OKDP | |
| භාණ්ඩ බෙදා හැරීමේ ස්ථානය, කාර්යය ඉටු කිරීම හෝ සේවා සැපයීම | 125009, රුසියානු සමූහාණ්ඩුව, මොස්කව්, නිකිට්ස්කි පටුමග, ගොඩනැගිල්ල 5, ගොඩනැගිල්ල 6 |
| භාණ්ඩ බෙදා හැරීම, කාර්යය ඉටු කිරීම හෝ සේවා සැපයීම සඳහා වන පදය | රාජ්ය කොන්ත්රාත්තුවේ නියමයන් අනුව, ටෙන්ඩර් ලියකියවිලි වල තාක්ෂණික කොටස. සිදු කරන ලද කාර්යයේ පරිමාව, සපයනු ලබන සේවාවන් පිළිබඳ සම්පූර්ණ විස්තරයක් රාජ්ය කොන්ත්රාත්තුවේ කෙටුම්පත සහ ටෙන්ඩර් ලේඛනවල තාක්ෂණික කොටස, VI කොටසෙහි පිළිබිඹු වේ. ඉටු කරන ලද කාර්යයේ ගුණාත්මකභාවය සඳහා වන අවශ්යතා, සපයනු ලබන සේවාවන්: රාජ්ය කොන්ත්රාත්තුවේ නියමයන් සහ මෙම ටෙන්ඩර් ලියකියවිලි වල තාක්ෂණික කොටස අනුව. සිදු කරන ලද කාර්යයේ ගුණාත්මකභාවය පිළිබඳ සහතිකයක් ලබා දීමේ කාලසීමාව අදාළ වාර්තාකරණ කාල සීමාව සඳහා සිදු කරන ලද කාර්යය සඳහා (සපයන ලද සේවාවන්) පිළිගැනීමේ සහතිකය අත්සන් කළ දින සිට අවම වශයෙන් මාස 3 ක් විය යුතුය. ශබ්ද කෝෂවල සංහිඳියාව සහ ප්‍රශස්තකරණය සඳහා අවම කාල සීමාව (ශබ්දකෝෂ වල අන්තර්ගතය විශ්ලේෂණය කිරීම, ප්‍රශස්තකරණ යෝජනා ක්‍රම සකස් කිරීම, දත්ත සමුදාය පරිවර්තනය කිරීම) රාජ්ය කොන්ත්රාත්තුව අවසන් වූ දින සිට වැඩ කරන දින 3 කි. ශබ්ද කෝෂවල සංහිඳියාව සහ ප්‍රශස්තකරණය සඳහා උපරිම කාල සීමාව (ශබ්දකෝෂවල අන්තර්ගතය විශ්ලේෂණය කිරීම, ප්‍රශස්තකරණ යෝජනා ක්‍රම සැකසීම, දත්ත සමුදාය පරිවර්තනය කිරීම) අවසන් කළ දින සිට වැඩ කරන දින 6 කි. |
| පාරිභෝගික | මොස්කව් නගරයේ නාගරික සැලසුම් ප්රතිපත්ති දෙපාර්තමේන්තුව |
අදාළ ලියකියවිලි
- . ටෙන්ඩර් ලියකියවිලි,document.docx
- . කෙටුම්පත් රාජ්ය කොන්ත්‍රාත්_වත්මන් අනුවාදය, Draft State contract_current version.doc
- . ලේඛන ආකෘති, ලේඛන ආකෘති.doc
- . ගොඩක් ලියකියවිලි, 07/21/2005.docx හි 94-FZ
- . තාක්ෂණික ලියකියවිලි, TK.pdf
- . කෙටුම්පත් රාජ්ය කොන්ත්රාත්තුව (BC),document.docx
- . PNC + ගණනය කිරීම-සාධාරණීකරණය, PNC + ගණනය-justification.pdf
- මොස්කව් සිට කඳු නගින්නෙකු Elbrus මත තුවාල ලැබීය
මොස්කව් සිට කඳු නගින්නෙකු Elbrus මත තුවාල ලැබීය. සැප්තැම්බර් 4 වන බදාදා Kabardino-Balkaria (KBR) සඳහා රුසියාවේ හදිසි අවස්ථා පිළිබඳ අමාත්‍යාංශයේ ප්රධාන අධ්‍යක්ෂක කාර්යාලයේ මාධ්‍ය සේවය විසින් මෙය වාර්තා කරන ලදී. 1990 දී උපත ලැබූ ගල් කඳු නගින්නෙකු මීටර් 3.8 දහසක් උන්නතාංශයේදී ඔහුගේ කකුලට තුවාල වී උපකාර ඉල්ලා සිටි බව හදිසි අවස්ථා අමාත්යාංශය පවසයි.
- V. Lanovoy ගේ ලැයිස්තුවට Muscovites වෙතින් ක්රියාකාරී සහාය ලැබුණි
සෝවියට් සමාජවාදී සමූහාණ්ඩුවේ මහජන කලාකරුවාගේ ලැයිස්තුව Vasily Lanovoy විසින් Muscovites වෙතින් ක්රියාකාරී සහයෝගය ලබා ගත්තේය. මෙය තර්ක සහ කරුණු මගින් වාර්තා කරන ලදී.
සමාන ගොඩක්
ඔම්ස්ක් කලාපයේ ඔම්ස්ක් නාගරික දිස්ත්රික්කයේ පරිපාලනය
ඔම්ස්ක් කලාපයේ කම්කරු හා සමාජ සංවර්ධන අමාත්යාංශය
ඔම්ස්ක් කලාපයේ තොරතුරු තාක්ෂණ සහ සන්නිවේදන ප්රධාන දෙපාර්තමේන්තුව
ඔම්ස්ක් කලාපයේ අයවැය සෞඛ්ය සේවා ආයතනය "නගර බහු සායන අංක 2"
නාගරික රාජ්ය ආයතනය "පරිපාලන හා ආර්ථික දෙපාර්තමේන්තුව"
සරතොව් කලාපයේ රාජ්ය රාජ්ය ආයතනය "ඩර්ගචෙව්ස්කි දිස්ත්රික්කයේ ජනගහනයේ රැකියා සඳහා මධ්යස්ථානය"