හෙලෝ! මෙම ලිපියෙන් අපි නව ක්රියාකාරකම් දිශාවක් ගැන කතා කරමු - අරමුදල් රැස් කිරීම, එය අපේ රටේ පුණ්ය සහ ලාභ නොලබන සංවිධාන විසින් වැඩි වැඩියෙන් භාවිතා කරයි.
අද ඔබ ඉගෙන ගනු ඇත:
- අරමුදල් රැස්කරන්නෙකුගේ කාර්යය කුමක්ද?
- අරමුදල් රැස් කිරීමට භාවිතා කරන මූලාශ්ර කවරේද;
- අරමුදල් රැස්කිරීමේ ආයතන විසින් භාවිතා කරනු ලබන තාක්ෂණයන් සහ ක්රම මොනවාද;
- රුසියාවේ මෙම ක්රියාකාරිත්වයේ ලක්ෂණ මොනවාද?
අරමුදල් රැස් කිරීම යනු කුමක්ද?
සෑම ආයතනයකටම නිරන්තර සම්පත් ප්‍රවාහයක් අවශ්ය වේ. සමහරුන්ට පුණ්ය කටයුතු සඳහා අරමුදල් සහ ස්වේච්ඡා සේවකයන් අවශ්ය වන අතර අනෙක් අයට විශ්වාසය හෝ සංවර්ධනය සඳහා මූල්ය එන්නත් අවශ්ය වේ.
රුසියාවේ, බොහෝ ලාභ නොලබන සහ ලාභ නොලබන සංවිධාන ක්රමානුකූල සහ කල්පනාකාරී අරමුදල් රැස්කිරීමේ නිරත නොවේ. එමනිසා, ඔවුන් බොහෝ විට සහයෝගීතාවය සඳහා මුදල්, ස්වේච්ඡා සේවකයන් හෝ හවුල්කරුවන් නොමැතිකම පිළිබඳ ප්රශ්නයට මුහුණ දෙයි.
"අරමුදල් එකතු කිරීම" යන නව යෙදුම වැඩි වැඩියෙන් මාධ්‍ය තුළ දක්නට ලැබේ. යම් ව්යාපෘතියක් සඳහා මූල්ය වත්කම් සහ විවිධ සම්පත් එකතු කිරීමේ නිශ්චිත ක්‍රමයක් එයින් අදහස් කෙරේ. ස්වේච්ඡා හෝ මූල්ය ආධාර අවශ්ය වන ලාභ නොලබන සංවිධාන විසින් එය වැඩි වැඩියෙන් භාවිතා කරයි.
තනතුර "අරමුදල් එකතු කිරීම" යන ඉංග්රීසි සංයෝජනයෙන් පැමිණ ඇති අතර වචනාර්ථයෙන් "අරමුදල් රැස් කිරීම" ලෙස පරිවර්තනය වේ.
සංවර්ධිත රටවල, පහත සඳහන් අරමුණු සඳහා අරමුදල් රැස් කිරීම සඳහා අරමුදල් රැස් කිරීම දිගු කලක් තිස්සේ සක්‍රීයව භාවිතා කර ඇත:
- ප්රාග්ධනය ආරම්භ කිරීමට සහ උනන්දුවෙන් වැඩ කිරීමට;
- විද්‍යාවේ සංවර්ධන සහ තාක්ෂණික ව්යාපෘති සඳහා මූල්යකරණය;
- ආධුනික කණ්ඩායම් නඩත්තු කිරීම සහ ක්රීඩා ක්ෂේත්රයේ සිදුවීම් සඳහා සහාය වීම;
- මැතිවරණ වලදී දේශපාලන ක්ෂේත්රයේ අපේක්ෂකයින්ට හෝ මූලස්ථානයට අනුග්රහය දැක්වීම;
- පුණ්ය අවශ්යතා;
- සංස්කෘතික උත්සව, සිනමාහල් හෝ කෞතුකාගාර සඳහා මූල්ය ආධාර.
සාම්ප්‍රදායික පරිත්යාග එකතුව වැඩ කරන එක් අංශයක් පමණි. ප්රතිඵලය ස්වේච්ඡා සේවකයන්ගේ පෞද්ගලික කාලය, විවිධ භාණ්ඩ හා සේවා, ක්රියා පටිපාටි මත වට්ටම් හෝ ත්යාගශීලී අනුග්රාහකයන් විය හැකිය. දෙවැන්න ප්‍රවර්ධනයට සහ ප්‍රචාරණයට උදව් කිරීමට, ලාභ නොලබන සංවිධානයක ක්රියාකාරකම් සඳහා ප්‍රවාහනය හෝ ඉඩ ලබා දිය හැකිය.
අරමුදල් රැස්කිරීමේ වර්ග
පළපුරුදු අරමුදල් රැස්කරන්නන් රුසියාවේ වැඩි වැඩියෙන් ඉල්ලුමේ විශේෂඥයින් බවට පත්වෙමින් තිබේ. විවිධ ක්රම සහ ක්රම භාවිතා කරමින් අරමුදල් රැස් කරන වෘත්තිකයන්ගේ නම මෙයයි.
කොන්ත්‍රාත් පදනම මත එවැනි සේවාවන් සපයන සමාගම් යුරෝපයේ සහ ඇමරිකා එක්සත් ජනපදයේ දීර්ඝ කාලයක් තිස්සේ සාර්ථකව ක්රියාත්මක වේ. අරමුදල් රැස්කිරීමේ කැපී පෙනෙන උදාහරණයක් වන්නේ නිව් යෝර්ක්හි මෙට්‍රොපොලිටන් කලා කෞතුකාගාරයයි. විශේෂඥයින් 70 කට වැඩි පිරිසක් නිල වශයෙන් එහි කාර්ය මණ්ඩලයේ සේවය කරන අතර, ඔවුන්ගේ කාර්යය වන්නේ පරිත්යාග සහ පුණ්ය දායක මුදල් එකතු කිරීම, එකතු කිරීම් නඩත්තු කිරීම සඳහා අනුග්රාහකයන් සෙවීමයි.
අරමුදල් රැස්කිරීමේ අරමුණු ආරම්භක කණ්ඩායමක් විසින් තැටියක් නිකුත් කිරීම හෝ ක්රීඩා පිටියක් සැකසීම විය හැකිය. බරපතල මට්ටමින්, මෙය ජාත්‍යන්තර තරඟ සංවිධානය කිරීම හෝ වසර ගණනාවක විද්යාත්මක පර්යේෂණවල සහාය වේ.
යුරෝපීය රටවල, උපාය මාර්ග සංවර්ධනය වෘත්තීයමය වශයෙන් සිදු කරනු ලබන්නේ පළපුරුදු අලෙවිකරුවන්, කළමනාකරුවන් සහ නීතිඥයින් විසින් කාර්ය මණ්ඩලය සහිත සමස්ත සමාගම් සහ සමාගම් විසිනි.
අරමුදල් සඳහා වෘත්තීය සෙවීම ව්යාපෘති හෝ ක්රියාත්මක විය හැකිය. පළමු අවස්ථාවේ දී, එය විශේෂිත සිදුවීමක් හෝ ආරම්භයක් සිදු වේ. දෙවනුව, එහි ස්ථාවර ක්රියාකාරිත්වය පවත්වා ගනිමින් අරමුදලේ ක්රියාකාරකම් සහතික කිරීම සඳහා සම්පත් ආකර්ෂණය වේ.
මීට අමතරව, අරමුදල් රැස් කිරීම ප්රධාන වර්ග දෙකකට බෙදිය හැකිය:
- අභ්යන්තරය: නව සම්පත් සහ අනුග්‍රාහකයින් සොයා ගැනීමේ ප්‍රශ්න සංවිධානයේ කළමනාකරුවන් විසින්ම විසඳනු ලැබේ;
- බාහිර: තෙවන පාර්ශවීය උපදේශකයින් හෝ වෘත්තීය අරමුදල් සම්පාදකයින්, විශේෂ උපදේශන සමාගම් සාර්ථක වැඩ සඳහා සම්බන්ධ වේ.
රුසියාවේ අරමුදල් රැස් කිරීම
අපේ රටේ, මූල්ය හා සම්පත් එකතු කිරීම සඳහා වෘත්තීයමය වශයෙන් වැඩ කරන සමාගම් සහ විශේෂඥයින් සංඛ්යාව සෑම වසරකම වැඩි වෙමින් පවතී.
ලාභ නොලබන සංවිධාන විශාල සංඛ්යාවක් බිහිවීම, රාජ්යයෙන් අරමුදල් සැපයීමේ ගැටළු වෘත්තිකයන් බඳවා ගැනීමේ අවශ්යතාවයට හේතු වේ.
විවිධ පැතිවලින් අරමුදල් රැස් කිරීමේ ව්යාපෘති සඳහා නිරන්තරයෙන් සහභාගී වන පුද්ගලයින් සහ සමාගම් සංඛ්යාව අනුව රුසියාව එක්සත් ජනපදයට සහ යුරෝපයට වඩා බොහෝ පසුපසින් සිටී.
ගැටළු තුනක් වේගවත් වර්ධනයට බාධා කරයි:
- ස්වේච්ඡා සංවිධාන සහ ධනවත් අනුග්‍රාහකයින් කෙරෙහි සාමාන්‍ය මිනිසුන් කෙරෙහි අවිශ්වාසය;
- බලහත්කාරයෙන් දායක මුදල් මාරු කිරීමට අකමැති වීම (විශේෂයෙන් ප්‍රතිලාභීන්ගේ ජීවන තත්ත්වය අඩු වූ විට);
- පුණ්‍යායතනවල ක්රියාකාරකම් පිළිබඳ දැනුම නොමැතිකම, සහභාගිවන්නන්ගෙන් බහුතරයක් සඳහා ඔවුන්ගේ සමීපත්වය.
එසේ වුවද, අරමුදල් සම්පාදකයින්ගේ සංගමය දැනටමත් රුසියාවේ ක්රියාත්මක වේ. 2013 දී පිහිටුවන ලද එය ප්රධාන පන්ති, සම්මන්ත්‍රණ සහ අත් පත්‍රිකා මත පදනම්ව වෘත්තිකයන් සඳහා අඛණ්ඩ පුහුණුව සපයයි. වසර කිහිපයකින් සියලුම වෘත්තිකයන් එක්සත් කර ඔවුන්ගේ කාර්යයේ තත්ත්වය නිසි මට්ටමට ඔසවා තබන පද්ධතියක් බවට ව්‍යාපාරය හැරවීමේ කාර්යය ඇය විසින්ම සකසා ගනී.
අරමුදල් රැස් කිරීම යනු ඔබේ ව්යාපෘතිය, අදහස, ව්‍යාපාරය සඳහා ආයෝජකයින්, අනුග්‍රාහකයින්, පරිත්‍යාගශීලීන් සඳහා ඉලක්කගත සෙවුමකි. මේවා මුදල් සඳහා එකවර ඉල්ලීම් නොවේ, නමුත් ස්ථිර අරමුදල් මූලාශ්ර සොයා ගන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳ සමස්ත විද්‍යාවයි.
එය සිත්ගන්නා සුළුය! මෙම වචනය ඉංග්රීසි භාෂාවෙන් රුසියානු භාෂාවට පැමිණියේය. අරමුදල් රැස් කිරීම යනු "මූල්යකරණය රැස් කිරීම" යන්නයි (එසවීම - සොයා ගැනීම, අරමුදල් - මුදල්).
රුසියාවේ, අරමුදල් රැස් කිරීම සමහර විට සමාජ ක්රියාවන් සමඟ ව්යාකූල වී ඇත, වාණිජ නොවන ක්රියාකාරකම් සඳහා අරමුදල් රැස් කිරීම, නමුත් මෙය එකම දෙයක් නොවේ. පරිත්යාග එකතු කිරීම එක් දිශාවකි, නමුත් මුදල් එකතු කරනු ලබන්නේ පුණ්යායතන මගින් පමණක් නොව වාණිජ ව්යාපෘති මගිනි.
අරමුදල් රැස් කිරීමේ මූලධර්ම
ඕනෑම ක්‍රියාකාරකමක් අරමුදල් රැස් කිරීමේ යෝජනා ක්‍රමයක වස්තුව බවට පත්විය හැකිය:
- සංගීත තැටියක් නිකුත් කිරීම;
- වෛද්ය කාර්යාලයක් විවෘත කිරීම;
- පාරිසරික ආරක්ෂාව;
- විද්යාත්මක පර්යේෂණ.
සමහර විට රුසියාවේ පුරවැසියන් නොදැනුවත්වම අරමුදල් රැස්කරන්නන් බවට පත්වේ. ගැහැණු ළමයෙක් ඇගේ VKontakte පිටුවේ පූස් පැටියෙකුගේ ඡායාරූපයක් ප්‍රකාශයට පත් කර ඔහුගේ ප්රතිකාර සඳහා අරමුදල් රැස් කිරීමක් නිවේදනය කරන විට හෝ සංගීත ians යන් නව ඇල්බමයක් පටිගත කිරීම සඳහා මූල්ය ආධාර සඳහා ඇමතුමක් ප්‍රකාශයට පත් කරන විට, මේවා ස්වයංසිද්ධ අරමුදල් රැස් කිරීමේ උපාය මාර්ගයක අංග වේ.
කෙසේ වෙතත්, බරපතල අරමුදල් රැස් කිරීම නවීන මෙවලම් සහ තාක්ෂණයන් භාවිතා කරන ඉලක්කගත සම්පත් මූලාශ්ර උපාය මාර්ගයකි. අරමුදල් සම්පාදකයෙකු යනු ඔහුගේ වැඩ සඳහා මුදල් ලබා ගන්නා වෘත්තිකයෙකු වන අතර අරමුදල් රැස්කිරීමේ සමාගමක් යනු සේවකයින් දුසිමක් සහිත බරපතල සංවිධානයකි. ඇය විවිධ විද්‍යාවන්හි (මනෝවිද්‍යාව, සමාජ විද්යාව, අලෙවිකරණය) ජයග්‍රහණ මුදල් එකතු කිරීම විධිමත් කිරීමට, පුණ්ය ප්‍රවාහයන් මුදල් ප්‍රවාහයක් බවට පත් කිරීමට භාවිතා කරයි.
මේ අනුව, අරමුදල් රැස් කිරීම යනු මුදල් සහ අනෙකුත් සම්පත් ආකර්ෂණය කර ගැනීම සඳහා නීති, ක්රම සහ තාක්ෂණයන් වේ. ආකර්ශනීය කාර්යය නිර්ණායක තුනක් සපුරාලයි:
- විනිවිදභාවය සහ විවෘතභාවය (පුද්ගලයෙකු තේරුම් ගත යුත්තේ කොතැනද, මුදල් යන්නේ කුමක්ද);
- ප්රවේශ්යතාව (එය පරිත්යාග කිරීම පහසුය, බාධක නොමැත);
- පාලනය (ජනතාවට තම මුදල් අපේක්ෂිත භාවිතය ගැන විශ්වාසයක් අවශ්ය වේ).
ඇමරිකා එක්සත් ජනපදයේ සහ බටහිර යුරෝපයේ පුණ්ය සම්ප්‍රදායන්
ප්‍රංශයේ, ජර්මනියේ, සමස්ත සායන, විද්යාත්මක රසායනාගාර සහ කලාගාර ක්රියාත්මක වන්නේ ස්වේච්ඡා දායකත්වයේ මැදිහත්වීමෙනි. මිනිසුන්ගේ සහ සංගතවල පුණ්ය කටයුතු දිගු සම්ප්‍රදායකි. තනි පුද්ගල පුරවැසියන් ආයතන සහ පාසල්, රෝහල් සහ ආගන්තුක සත්කාරය, ලාභ නොලබන සහ ව්යාපාරික ව්යාපෘති සඳහා සහය දක්වයි - සමහර විට ඔවුන්ගේ ජීවිත කාලය පුරාම. දුප්පත් මිනිසුන් පවා තම ආදායමෙන් කොටසක් ලාභ නොලබන ක්රියාකාරකම් සඳහා දීමට බැඳී සිටින බව සලකයි.
සම්පත් සංවර්ධනය සඳහා පරිත්‍යාගයක් කරන ලෙස අඩවි පරිපාලනයේ ඉල්ලීම කෙරෙහි විකිපීඩියාව භාවිතා කරන අයගේ අවධානය යොමු විය. මෙය අරමුදල් රැස් කිරීමේ යෝජනා ක්‍රමයක හොඳම උදාහරණයකි. විද්‍යුත් විශ්වකෝෂය වෙළඳ දැන්වීම් පළ නොකරයි, එබැවින් ලාභ නොලබන සංවිධානයක් වන "විකිමීඩියා පදනම" සම්පතට ආධාර කිරීම සඳහා අරමුදල් රැස් කරයි. වසර 2ක් තුළ, එය ඩොලර් මිලියන 28ක සැලසුම්ගත වාර්ෂික අයවැයකට එරෙහිව ඩොලර් මිලියන 20ක් රැස් කර ඇත. සංවිධාන සහ පුද්ගලයන් මුදල් දායක වේ.
20 වන ශතවර්ෂයේ දෙවන භාගයේ යුරෝපයේ රටවල සංස්කෘතිය සඳහා රාජ්ය සහනාධාර අඩු වූ අතර අරමුදල් රැස් කරන්නන් ව්‍යාපාරයට බැස්සේය. අතරමැදි අරමුදල් රැස්කිරීමේ ආයතන නිර්මාණය කරන ලදී: Arts & Business, UK හි Comedia (සංස්කෘතික ව්යාපෘති සඳහා මූල්ය ආධාර සැපයීම), ප්‍රංශයේ Gan Charitable පදනම (ප්‍රංශ සිනමාවට අනුග්රහය දැක්වීම), ජර්මනියේ ජර්මානු ෆෙඩරල් සංස්කෘතික පදනම. රුසියාවේ, 2002 දී මොස්කව්හි ආරම්භ කරන ලද සංස්කෘතික ප්රතිපත්ති පිළිබඳ ආයතනය විසින් සමාන කාර්යභාරයක් ඉටු කරයි.
එක්සත් ජනපදයේ, මෙට්‍රොපොලිටන් කෞතුකාගාරය අරමුදල් රැස් කිරීමේ ක්‍රමයක් යටතේ ක්රියාත්මක වේ. එහි සම්පත් දෙපාර්තමේන්තුවේ සේවකයින් 75 ක් සිටී. ඔවුන්ගේ කර්තව්‍යයට අලෙවිකරණය සැලසුම් කිරීම සහ වෙළඳපල සමීක්ෂණය, පුද්ගලයින් සහ සංගත වලින් අරමුදල් රැස් කිරීම සඳහා ව්‍යාපාර සකස් කිරීම සහ ක්රියාත්මක කිරීම ඇතුළත් වේ. මේවා විශාල උදාහරණ පමණි - බටහිර යුරෝපයේ සහ ඇමරිකා එක්සත් ජනපදයේ එවැනි ව්යාපෘති සිය ගණනක් ඇත.
සමාගම් අරමුදල් රැස් කර රැස් කර ගන්නා අතර, අරමුදල් (ප්රදාන) ලබා ගත හැකි අපේක්ෂකයින් සොයන්න. ආයතනයේ ලාභදායීතාවය සහ එහි කීර්තිය "නිවැරදි", ඉලක්කගත, අරමුදල් භාවිතය මත රඳා පවතී.මෙය දැනගත යුතුය!
අරමුදල් රැස්කරන්නෙකුගේ කාර්යය කුමක්ද?
"අරමුදල් සම්පාදකයාගේ" වෘත්තිය වර්ගීකරණයේ නැත, නමුත් පුරප්පාඩු ලැයිස්තුවේ එය රුසියාවේ වැඩි වැඩියෙන් දක්නට ලැබේ. ව්‍යාපාර ව්‍යුහයන් සහ ලාභ නොලබන සංවිධාන ඔවුන්ගේ ප්‍රාන්තයේ අරමුදල් රැස්කිරීමක් කිරීමට සතුටු වනු ඇත. නමුත් රුසියාවේ පළපුරුදු පුද්ගලයෙකු සොයා ගැනීම දුෂ්කර ය - ඔබ විසින්ම වෘත්තිකයන් ඇති කර ගත යුතුය.
අරමුදල් සම්පාදකයෙකු (රුසියාවේ, එවැනි පුද්ගලයින් ආරම්භකයින් ලෙසද හැඳින්වේ) සාප්පු මධ්‍යස්ථානයක් අසල පරිත්යාග පෙට්ටියක් සමඟ සිටගෙන නැත. ඔහු අරමුදල් රැස් කිරීමේ උපාය මාර්ගයක් වර්ධනය කරයි, පරිත්‍යාගශීලීන් සමඟ සන්නිවේදනය කරයි, රූපවාහිනී වැඩසටහන් වලට සහභාගී වේ, ක්රියා පිළියෙළ කරයි, ආයෝජන සහ ප්රදාන සොයයි.
පොදුවේ ගත් කල, අරමුදල් රැස් කිරීමේ ඇල්ගොරිතම පහත දැක්වෙන අදියරවලට බෙදිය හැකිය:
- ඔබේ ක්රියාකාරකම් පිළිබඳ තොරතුරු අනාගත ආයෝජකයින්ට (පරිත්‍යාගශීලීන්ට) සන්නිවේදනය කරන්න.
- අරමුදල් රැස්කරන්නා විසින් ප්‍රවර්ධනය කරන ලද ක්‍රියාකාරකම්වලට කැමති පුද්ගලයින් සොයා ගන්න; ඔවුන්ගෙන් සම්පත් හා මුදල් ලබාගන්න.
- සංවිධානයේ ක්‍රියාකාරකම්වල ස්ථිර භාරකරුවන් වීමට පක්ෂපාතී පරිත්‍යාගශීලීන් උනන්දු කිරීම.
පරිත්‍යාගශීලියෙකු විය හැක්කේ සහ අරමුදල් මාරු කළ හැක්කේ කාටද:
- පුද්ගලික පුද්ගලයින්;
- වාණිජ ව්යවසායන්, සංස්ථා;
- රාජ්ය ආයතන;
- ලාභ නොලබන පුණ්යායතන.
රුසියාවේ, පුළුල් ප්රේක්ෂකයන්ගෙන් සම්පත් ආකර්ෂණය කර ගැනීම ලාභ නොලබන සමාජ සංවිධානවල ව්යාපාරයකි. ව්‍යාපාරයට සහාය වීම සඳහා, විශේෂ අරමුදල් වලින් ප්‍රදානයක් සඳහා අයදුම් කිරීම වඩා හොඳය (ඇතැම් ආකාරයේ ක්රියාකාරකම් සඳහා මුදල් එකතු කරන ලාභ නොලබන ව්‍යුහයන්). පුද්ගලික ආයෝජකයින් අතර, Soros, Ford, Xerox පදනම, Apple, General Electric Fund (අදාළ ක්‍රියාකාරකම්වල අවසාන මූල්ය ව්යාපෘති) ලෙස හැඳින්වේ. අරමුදලට ප්රදාන නිකුත් කිරීම සඳහා කොන්දේසි සහ නිර්ණායක ඇත - ඒවා තරඟකාරී පදනමක් මත බෙදා හරිනු ලැබේ.
රජය මූල්ය සම්පත් ද වෙන් කරයි - මෙය ව්‍යවසායකත්වයට සහාය වීම සඳහා පළාත් පාලන ආයතන සහ කලාපීය රාජ්ය අරමුදල්වල නිපුණතාවයයි. අරමුදල් සම්පාදකයාගේ කාර්යය වන්නේ විශේෂිත සංවිධානයක් සොයා ගැනීම, ලේඛන පැකේජයක් සකස් කිරීම සහ දීමනාවක් සඳහා අයදුම් කිරීමයි.
වැදගත්! පරිත්‍යාගශීලියෙකු (දානපතියෙකු) තමා විසින් මාරු කරන ලද මුදල් එහි අපේක්ෂිත කාර්යය සඳහා භාවිතා කරන බව දැන ගැනීම ඉතා වැදගත් වේ. එබැවින්, අරමුදල් රැස්කිරීමේ දෙපාර්තමේන්තුවේ කාර්යයේ කොටසක් වන්නේ අරමුදල් අපේක්ෂිත භාවිතය පිළිබඳ ඒත්තු ගැන්වීමයි.
උසස්වීම් සහ සිදුවීම්
විභව ආයෝජකයින්ගේ අවධානය ආකර්ෂණය කර ගැනීම සඳහා, සංවිධානය සිදුවීම් මාලාවක් පවත්වයි. එය විය හැක්කේ:
- පොළවල්, පුණ්යායතන, ලොතරැයි, වෙන්දේසි;
- රූපවාහිනී සංදර්ශන, ප්රසංග, නිවාඩු දින;
- එක් වරක් සිදුවීමක් සඳහා ඉලක්කගත ගාස්තුව හෝ නිශ්චිත පුද්ගලයෙකුට පක්ෂව.
සංවිධානයේ නියෝජිතයින් අනුග්‍රාහකයින් සමඟ පුද්ගලිකව මුණගැසී හෝ උනන්දුවක් දක්වන පාර්ශ්වයන්ට තැපැල් ලැයිස්තුවක් සාදන්න. නිවේදන අඩවි, පුවත්පත්, සමූහ අරමුදල් සපයන අඩවි සහ සමාජ ජාල භාවිතා කරමින් ඔවුන් රූපවාහිනිය සහ අන්තර්ජාලය හරහා අරමුදල් රැස් කිරීම ද නිවේදනය කරයි. ඉහළ පෙළේ සිදුවීම්වල ඉලක්කය වන්නේ ප්රේක්ෂකයින් ආකර්ෂණය කර ගැනීම, විභව ආයෝජකයින් සහ ඔවුන් තේරුම් ගන්නා ඉලක්ක සඳහා මුදල් පරිත්යාග කිරීමට සූදානම් පුද්ගලයින් පිළිබඳ තොරතුරු රැස් කිරීමයි. එවිට ආරම්භකයා දත්ත සමුදාය සමඟ වැඩ කිරීමට පටන් ගනී. ඔහු මිනිසුන්ට කතා කරයි, කෘතඥතා ලිපි යවයි, ඊළඟ සිදුවීම් ගැන දැනුම් දෙයි, තමා ගැනම මතක් කරයි.
දැන ගත යුතු! බරපතල මට්ටමේ අරමුදල් රැස්කිරීමේ සමාගමක් ඉදිරි වසර 3-5 සඳහා එහි ක්රියාකාරිත්වය සැලසුම් කරයි. භෞමික අංගය සැලකිල්ලට ගනිමින් කාර්තුමය සිදුවීම් ලැයිස්තුවක් සම්පාදනය කෙරේ. ක්රියාවන් සැලසුම් කිරීම සහ පැවැත්වීමත් සමඟ ඒවා විශ්ලේෂණය කර පාලනය කරනු ලැබේ.
මුදල් සෙවීමේ උපාය මාර්ගය ව්‍යාපාරයක් ආරම්භ කිරීමට තරමක් සමාන ය. එහි ප්රධාන පියවර:
| 1. ව්යාපෘතිය සඳහා ව්‍යාපාර සැලැස්මක් සකස් වෙමින් පවතී | ඔවුන් ආදායම් සහ වියදම් ගණනය කරයි, අරමුදල් ප්‍රභවයන් තීරණය කරයි: ගනුදෙනුකරුවන්ගේ මුදල් වලින් කුමන අයිතම සඳහා ගෙවනු ලබන්නේද, ඒවා - පුද්ගලික අරමුදල් වලින්, කුමන ඒවා - පරිත්යාග සමඟ. |
| 2. ඉලක්කගත ප්රේක්ෂකයින් තීරණය කරනු ලැබේ | අරමුදල් සඳහා අයදුම් කිරීමට වඩා හොඳ කුමන සමාජ (වෘත්තීය) කණ්ඩායමද යන ප්රශ්නයට පිළිතුරු සැපයීම අවශ්ය වේ. ව්යාපෘතිය විද්යාත්මක පර්යේෂණවලට සම්බන්ධ නම්, එයට උසස් අධ්යාපනය ඇති පුද්ගලයින්, උසස් තාක්ෂණයන් සමඟ වැඩ කරන සංගත විසින් සහාය දක්වනු ඇත. |
| 3. අනුග්‍රාහකත්ව පිරිනැමීමක් සිදු කෙරේ | ප්රශ්නයට පිළිතුරක් ලබා දී ඇත: විභව අනුග්‍රාහකයෙකුගෙන් (පරිත්‍යාගශීලියෙකුගෙන්) හරියටම ඇසිය යුත්තේ කුමක්ද සහ සංවිධානය විසින් ලබා දෙන දේ. |
| 4. ව්යාපෘතිය කෙරෙහි අවධානය ආකර්ෂණය කර ගැනීමට සහ මුදල් රැස් කිරීමට ක්‍රියාමාර්ග මාලාවක් ගනු ලැබේ | ඔවුන් උසස්වීම් සංවිධානය කරයි, ලිපි සහ ආරාධනා යැවීම, ආයෝජකයින් සමඟ පුද්ගලික රැස්වීම් පවත්වයි. |
| 5. ව්යාපෘතිය සම්පූර්ණ කිරීම, එහි ඵලදායීතාවය විශ්ලේෂණය කිරීම, වැඩිදුර වැඩ සැලැස්මට ගැලපීම් සිදු කිරීම | ව්යාපෘතිය අවසානයේදී, ඔවුන් ප්‍රති results ල සාරාංශ කරයි, සහභාගීත්වය සඳහා අනුග්‍රාහකයින්ට ස්තූතිවන්ත වන අතර වියදම් කළ අරමුදල් පිළිබඳ වාර්තාවක් අවශ්‍යයෙන්ම සාදනු ලැබේ. |
වැදගත්! පරිත්යාගශීලියා අරමුදල්වල අරමුණ තේරුම් ගත යුතුය. අරමුදල් රැස් කරන්නා අරමුදල් භාවිතය පිළිබඳ වාර්තා සැපයීමට ද අවශ්ය වේ.
අරමුදල් රැස් කිරීමේ තාක්ෂණය
අරමුදල් රැස්කරන්නෙකු අරමුදල් රැස් කරන්නේ කෙසේද?
- මුදල් අයකැමි හෝ පරිත්යාග පෙට්ටිය වෙත මුදල්;
- සංවිධානයේ පියවීම් ගිණුමට මුදල් නොවන;
- සිහිවටන, සමරු ලාංඡන, උත්සවය සඳහා ප්රවේශපත් විකිණීම හරහා;
- දීමනාවක් හෝ සහනාධාරයක් ආකාරයෙන්;
- විකුණන ලද භාණ්ඩ සඳහා සියයට අඩු කිරීම් ආධාරයෙන්.
රූපලාවණ්‍ය සමාගම් Mary Kay, Avon පිළිකා ගැටලුව පිළිබඳ විද්යාත්මක පර්යේෂණ සඳහා අරමුදල් රැස් කිරීමට වැඩසටහන් ඇත: විශේෂ සලකුණකින් සලකුණු කර ඇති නිෂ්පාදන අලෙවි කරන විට, අඩු කිරීම් අනුරූප අරමුදලට සිදු කරනු ලැබේ. පාරිභෝගිකයා සඳහා, මෙය පහසු පරිත්‍යාගයකි - මුදල් තැන්පත් කිරීමට කොහේ හෝ ගමන් කිරීමට අවශ්ය නැත; ඊට අමතරව, දායක මුදල් හුවමාරුව, පාරිභෝගිකයාට භාණ්ඩයක් ලැබේ. රූපලාවණ්‍ය සන්නාම සඳහා, පාරිභෝගිකයින් සමාජ ව්‍යාපෘතිවලට සහභාගී වීමට සූදානම් සමාගමකට පක්ෂපාතී වන බැවින්, මෙය පුණ්යායතන සහ ප්‍රචාරණය යන දෙකම වේ.
ආරම්භකයාගේ ක්‍රියාකාරකම්වල ප්‍රමුඛතාවක් වන්නේ දායක මුදල් නිතිපතා සිදු කිරීම පමණක් නොව, පුද්ගලයෙකුට බැංකුවේ මුදල් මේසය වෙත ගොස් බහු මට්ටමේ ප්‍රශ්නාවලිය පිරවීමට අවශ්ය නොවන පරිදි ක්රියාවලිය සරල කිරීමයි. අරමුදල් රැස්කිරීමේ සමාගම් වෙබ් අඩවිවල මුදල් පරිත්යාග කිරීම පහසු කරවන "බොත්තම්" ඇත. නිතිපතා ගෙවීම් සඳහා යාන්ත්රණයක් ද සපයා ඇත - උදාහරණයක් ලෙස, අන්තර්ජාල මිලදී ගැනීම් ප්රමාණයෙන් 1% ජංගම ගිණුමට අඩු කරනු ලැබේ.
සටහන!අන්තර්ජාල බැංකුකරණය අරමුදල් රැස්කිරීමේ කළමනාකරණය සඳහා නව යාන්ත්‍රණ විවෘත කර ඇත, මන්ද "අතින්" අරමුදල් රැස් කිරීමට වඩා විද්‍යුත් ගෙවීම් හරහා අරමුදල් රැස් කිරීම සංවිධානය කිරීම වඩාත් පහසු සහ ආරක්ෂිත බැවිනි.
සංස්කෘතික හා සමාජීය ව්‍යාපෘතිවල තාක්ෂණයන් පරිපූර්ණ වුවද, අරමුදල් රැස්කිරීමේ කළමනාකරණය ද වාණිජ ව්‍යවසායන්හි කොටසක් බවට පත්ව ඇත. එහි එක් ප්‍රභේදයක් වන්නේ ජන අරමුදල් සැපයීම (අන්තර්ජාලය හරහා වාණිජ ව්යාපෘතියක් දියත් කිරීමට අරමුදල් රැස් කිරීම) ය.
සාර්ථක අරමුදල් සම්පාදකයෙකු වීමට මාර්ග 5 ක්
- වෙළඳපොලේ අවශ්යතා අධ්‍යයනය කිරීම, එය වැදගත් ව්‍යාපෘතියකට සහාය වන බව ප්‍රේක්ෂකයින්ට ඒත්තු ගැන්වීම, පොදු අරමුණකට අයත් වීමේ හැඟීමක් ඇති කිරීම;
- මුදල් හෝ වෙනත් සම්පත් සමඟ උදව් කිරීමට සූදානම් පුද්ගලයින් තල්ලු කරන චේතනාවන් සහ දිරිගැන්වීම් විශ්ලේෂණය කරන්න;
- මුදල් මාරු කිරීම සඳහා සරල ක්රම සොයා බලා ක්රියාත්මක කිරීම;
- අනුග්‍රාහකයින් සහ පරිත්‍යාගශීලීන් සමඟ සම්බන්ධතා පවත්වා ගැනීම, වියදම් කළ අරමුදල් පිළිබඳ වාර්තා සැපයීම;
- නිතිපතා ඉහළ මට්ටමේ සිදුවීම් පවත්වන්න, ඔබේ ව්යාපෘතිය වෙත අවධානය යොමු කිරීමට මුල් ක්රම ඉදිරිපත් කරන්න.
රුසියානු අනුග්රහයේ විශේෂතා
රුසියාවේ, අරමුදල් රැස් කිරීමේ වෙළඳපොළ සංවර්ධනයේ ආරම්භක අදියරේ පවතී. එක්සත් ජනපදයේ සහ යුරෝපයේ පුරවැසියන්ගෙන් 50-70% ක් ස්වේච්ඡා දායකත්වය ලබා දෙයි, අපේ රටේ මෙම අගය 5% නොඉක්මවයි. මේ වන විට, රුසියාවේ ක්‍රියාකාරී ආකාරයේ පරිත්‍යාගයන් සමෘද්ධිමත් වෙමින් පවතී (නිශ්චිත පුද්ගලයෙකු හෝ සිදුවීමක් සඳහා අරමුදල් රැස් කරන විට), නමුත් මෙහි පවා එකතු කරන ලද අරමුදල් ප්‍රමාණය ඇමරිකාවේ හෝ යුරෝපයේ ජනප්‍රිය ආරම්භකයින් විසින් එකතු කරන ලද ප්‍රමාණයන් සමඟ සැසඳිය නොහැක.
රුසියාවේ අරමුදල් රැස්කිරීමේ තාක්ෂණයන් "වේගය ලබා ගැනීමෙන්" වළක්වන්නේ කුමක්ද:
- අඩු මූල්ය සාක්ෂරතාවය (ස්වේච්ඡා පදනමින් මුදල් එකතු කරන සමහර සංවිධාන වංචාකරුවන් බව මිනිසුන්ට විශ්වාසයි);
- රුසියානු ව්‍යාපාරය කෙරෙහි මිනිසුන්ගේ අවිශ්වාසය (කෙසේ වෙතත් සාර්ථක නොවන කෙනෙකුට මුදල් ලබා දෙන්නේ ඇයි);
- සෝවියට් යුගයේ මතකය, සෝවියට් සංගමයේ පුරවැසියන්ගෙන් සියලු වර්ගවල ව්යාපෘති සඳහා බලහත්කාරයෙන් දායක මුදල් එකතු කරන ලදී.
එහි ප්‍රතිඵලයක් වශයෙන්, රුසියානු සමූහ අරමුදල් සැපයීමේ ව්යාපෘති ගණනාවක් (SmartMarket, VCStart) මෙහෙයුම් නතර කිරීමට බල කෙරී ඇත. ඉතිරිය Planeta.ru (කලාකරුවන්ට සහ සංගීතඥයින්ට සහය දක්වයි) සහ Boomstarter (ව්‍යාපාර ආරම්භ කිරීම් සහ නිර්මාණාත්මක ව්යාපෘති සඳහා මූල්යකරණය කරයි).
අරමුදල් රැස්කරන්නන්ගේ සංගමය රුසියාවේ ක්රියාත්මක වේ. එහි ආරම්භකයින් වාණිජ නොවන පුණ්‍යායතනවල සහ පදනම්වල ප්‍රධානීන් වේ. සංවිධානය සම්මන්ත්‍රණ, මාස්ටර් පන්ති පවත්වයි, පුරප්පාඩු පිළිබඳ තොරතුරු ලිපි සහ තොරතුරු ප්‍රකාශයට පත් කරයි.
එය සිත්ගන්නා සුළුය! ජාත්‍යන්තර ප්‍රායෝගික සම්මන්ත්‍රණ "අරමුදල් රැස් කිරීමේ සුදු රාත්‍රී" වාර්ෂිකව ශාන්ත පීටර්ස්බර්ග් හි පැවැත්වේ.
නිගමන සහ ප්රතිඵල
අරමුදල් රැස් කිරීම යනු ඔබේ ව්යාපෘතිය සඳහා සම්පත් සොයා ගැනීමට සහ ස්වේච්ඡා දායකත්වය නිතිපතා කිරීමට උපකාර වන ක්රියාකාරකම් සමූහයකි. අරමුදල් රැස්කරන්නාට ආයෝජකයින්, දානපතියන් සහ අනුග්‍රාහකයින් උනන්දු කරවීමට උපකාර වන තමන්ගේම මෙවලම් සහ තාක්ෂණයන් ඇත. ප්‍රතිඵලයක් සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා, වෙළඳපල සමාලෝචනයක් පැවැත්වීම (වෙනත් කෙනෙකුගේ ක්රියාකාරකම් සඳහා ස්වේච්ඡා මූල්යකරණය සඳහා සමාජය කෙතරම් සූදානම්ද යන්න තක්සේරු කිරීම), ක්‍රියාව සඳහා නිවැරදි සමාජ දිශාව තෝරා ගැනීම සහ එකතු කරන ලද වියදම් පාලනය කිරීම සහතික කිරීම වැදගත් වේ. මුදල.
වැදගත්! විශේෂඥයින්ට අනුව, අර්බුදය තුළ අරමුදල් රැස් කිරීමේ යෝජනා ක්රම ශක්ය විය. මිනිසුන් මිලදී ගැනීම් වලට සීමා වූ නමුත් ඔවුන්ට සමීප ව්යාපෘති වෙත මුදල් මාරු කිරීම දිගටම කරගෙන ගියේය. රුසියාවේ, ඉදිරි වසර 2-3 තුළ අරමුදල් රැස්කිරීමේ උපාය මාර්ගවල හිම කුණාටුවක් වැනි ක්රියාත්මක කිරීමක් අපේක්ෂා කෙරේ.
අරමුදල් රැස් කිරීම (අරමුදල් රැස් කිරීම, අරමුදල් රැස් කිරීම, අරමුදල් රැස් කිරීම) - කාර්යයක් ක්රියාත්මක කිරීම, ව්යාපෘතියක් ක්රියාත්මක කිරීම හෝ සමස්තයක් ලෙස ක්රියාකාරිත්වයේ අරමුණ සඳහා අවශ්ය වන සමාගම සඳහා බාහිර, තෙවන පාර්ශවීය සම්පත් ආකර්ෂණය කර ගැනීමේ ක්රියාවලිය. අරමුදල් රැස්කිරීමේ සංකල්පය පැමිණෙන්නේ ඇමරිකා එක්සත් ජනපදයෙන් වන අතර එය රාජ්ය නොවන ලාභ නොලබන සංවිධානවල අංශයේ භාවිතා වේ. අරමුදල් රැස් කිරීම යන යෙදුම ඉංග්රීසි වචන වලින් පැමිණේ (අරමුදල - අදහස් කරන්නේ, මූල්යකරණය, එකතු කිරීම - සොයා ගැනීම, එකතු කිරීම).
අරමුදල් රැස් කිරීම, පුළුල් අර්ථයකින්, ක්රියාකාරකම් සඳහා ආධාර කිරීම සඳහා අරමුදල් සහ සම්පත් ප්‍රභවයන් සොයා ගැනීමේ තාක්ෂණයකි. ව්යාපෘතිය සහ මෙහෙයුම් අරමුදල් රැස් කිරීම අතර වෙනස හඳුනා ගන්න. පළමු අවස්ථාවේ දී, එකතු කරන ලද අරමුදල් නිශ්චිත ව්යාපෘතියක් ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා යයි, දෙවනුව - සංවිධානයේ වත්මන් ක්රියාකාරකම් සිදු කිරීම සඳහා අරමුදල් භාවිතා කරනු ලැබේ.
අරමුදල් රැස් කිරීම අභ්යන්තර හෝ බාහිර විය හැකිය.. පළමු අවස්ථාවේ දී, අපි කතා කරන්නේ සංවිධානයේ කළමනාකාරිත්වය විසින්ම ක්රියාකාරකම් සඳහා ආධාරක ප්‍රභවයන් සොයා ගැනීමේ උපාය මාර්ගයක් සංවර්ධනය කිරීම සහ ක්රියාත්මක කිරීම ගැන ය. දෙවන අවස්ථාවෙහිදී, අරමුදල් රැස් කිරීම යනු උපදේශන ක්‍රියාකාරකම්වල විෂයය වන අතර, වෘත්තීය අරමුදල් රැස්කිරීමේ උපදේශකයින් සම්බන්ධ කර ගැනීමෙන් අරමුදල් සෙවීම සිදු කරන විට. කොන්දේසි තිබේ: "වෘත්තීය අරමුදල් සම්පාදක" - ස්වාධීනව හෝ කොන්ත්රාත්තුවක් යටතේ සම්පත් ආකර්ෂණය කර ගැනීම සඳහා සේවා සපයන අයෙකි; "අරමුදල් එකතු කරන්නා" ("අරමුදල් එකතු කිරීම") - සම්පත් රැස් කිරීමට මාර්ග සොයන සංවිධානයක සේවකයෙකි. අරමුදල් රැස් කිරීමේදී සම්පත් ආකර්ෂණය කර ගැනීම සඳහා, ස්වේච්ඡා සේවකයන්ට සම්බන්ධ විය හැකිය - අවශ්ය සම්පත් සොයා ගැනීම සඳහා ඔවුන්ගේ නිදහස් කාලය සහ (හෝ) මුදල් කැප කිරීමට සූදානම් වන ජනගහනයේ කණ්ඩායම්.
අරමුදල් රැස් කිරීම යනුද්‍රව්‍යමය හෝ ද්‍රව්‍ය නොවන සම්පත්, උදාහරණයක් ලෙස, මානව, තොරතුරු, මූල්ය, නෛතික, අලෙවිකරණය, ආදිය. අරමුදල් රැස් කිරීමේදී සම්පත් ආකර්ෂණය කර ගැනීමේ ක්රම: ඉල්ලීමක් කිරීම (පුද්ගලික සහ පුද්ගලික); අරමුදල් රැස් කිරීම සඳහා මහජන ක්රියාවන්, ප්රචාරක කටයුතු භාවිතා කිරීම; ප්රදාන තරඟ; ස්වේච්ඡා සේවය; අන්‍යෝන්‍ය වශයෙන් වාසිදායක හවුල්කාරිත්වය; සහනාධාර දීම; ගෙවන සේවා සැපයීම; සංවිධානවල සාමාජික ගාස්තු; පුද්ගලික පරිත්යාග එකතු කිරීම; ණය දෙනවා.
ආකර්ශනීය සම්පත්, ආකර්ෂණ ප්‍රභවයේ අරමුණ අනුව, සාමාන්‍යයෙන් වාණිජ සහ පුණ්ය කටයුතු ලෙස බෙදා ඇත. පුණ්යායතන (සම්පත්, සම්පත් සපයන සංවිධාන) - ස්වේච්ඡා සහ නොසැලකිලිමත් ආධාර, ආයතනික, මූල්ය සහ වෙනත් ආධාර ලබන්නන්ට ලබා දීමේ ආකාරයෙන් නීතිමය ආයතන සහ පුද්ගලයන්ගේ පරිත්යාග. පුණ්ය ක්රම - අනුග්රහය සහ අනුග්රහය.
ආකර්ශනීය සම්පත් ප්‍රභවය අනුග්‍රාහකයෙකු, ආයෝජකයෙකු, ප්රදාන ලබා දෙන සංවිධානයක්, දානපතියෙකු හෝ පරිත්‍යාගශීලියෙකු ලෙස ක්රියා කළ හැක.
Maecenas- උනන්දුවක් නොදක්වන ස්වේච්ඡා පදනමක් මත ද්‍රව්‍යමය, මූල්ය, ආයතනික සහ වෙනත් පුණ්‍යාධාර සපයන පුද්ගලයෙකු. අනුග්‍රාහකයා- තම නම (නම), වෙළඳ ලකුණ යනාදිය පමණක් ප්‍රවර්ධනය කිරීම සඳහා පුණ්ය කටයුතු සඳහා ස්වේච්ඡා සහ ලාභ නොලබන පදනමක් මත ද්‍රව්‍යමය ආධාර සපයන නීතිමය හෝ ස්වාභාවික පුද්ගලයෙකි. දායකයා- ලාභ නොලබන සංවිධාන සඳහා ස්වේච්ඡා උනන්දුවක් නැති පදනමක් මත ද්‍රව්‍යමය, මූල්ය, ආයතනික සහ වෙනත් පුණ්‍යාධාර සපයන නීතිමය හෝ ස්වාභාවික පුද්ගලයෙකි. ප්‍රදානය කරන්න- පුද්ගලයින් සහ නීතිමය ආයතන විසින් මුදල් සහ ද්‍රව්‍ය වශයෙන් සපයනු ලබන ඉලක්කගත ස්වභාවයේ පුණ්ය දායකත්වයක් හෝ පරිත්‍යාගයක්.
බොහෝ විට, සම්පතේ විශේෂතා, මෙම සම්පත ඉල්ලුමේ පවතින කෙටි කාලය, ලබා ගත හැකි බව, අන් අයගෙන් සම්පත් සංවර්ධනය කිරීම සහ තෙවන පාර්ශවීය සම්පතක් ආකර්ෂණය කර ගැනීමේ ලාභදායීතාවය හේතුවෙන් සමාගමට සම්පත් ආකර්ෂණය කර නොමැත. සමාගම විසින්ම මෙම සම්පත මිලදී ගැනීම හා සසඳන විට.
විද්යාත්මක අරමුදල් රැස් කිරීම- විද්යාත්මක සැලසුම්, විද්යාත්මක පර්යේෂණ ව්යාපෘති සහ විද්යාත්මක හා සංවිධානාත්මක සිදුවීම් ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා අරමුදල් රැස් කිරීම සඳහා විද්යාත්මක පදනම් සහ වෙනත් පුණ්ය ආයතන විසින් සංවිධානය කරන තරඟ සඳහා යෙදුම් සකස් කිරීම, ලිවීම සහ සහාය දීමේ කලාව.
මූල්ය අරමුදල් රැස් කිරීම- මෙය සමාගමේ ක්රියාකාරකම් සහතික කිරීම සඳහා මූල්ය (ප්‍රතිපූරණය කළ හැකි හෝ ප්‍රතිපූරණය කළ නොහැකි) සොයා ගැනීමේ සහ එකතු කිරීමේ ක්‍රියාවලියයි.
අලෙවිකරණ අරමුදල් රැස් කිරීම- අලෙවිකරණ ක්රියාකාරකම්, අලෙවිකරණ උපදේශන පැවැත්වීමේ ක්රම සහ ක්රම පිළිබඳව අලෙවිකරණ විශේෂඥයින්ගේ අදහස් එකතු කිරීම සහ විශ්ලේෂණය කිරීමේ ක්රියාවලිය.
අරමුදල් රැස් කිරීම යනු සංවිධානයට තනිවම සැපයිය නොහැකි සහ ව්යාපෘතිය ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා අවශ්ය අරමුදල් සහ අනෙකුත් සම්පත් රැස් කිරීමේ ක්‍රියාවලියයි.
සම්පත් ආකර්ෂණය කර ගත හැකි මූලාශ්ර: සමාගම්; පුද්ගලික පුද්ගලයින්; අරමුදල්; රාජ්ය ආයතන.
අරමුදල් රැස්කිරීමේ ප්රධාන අරමුණු වනුයේ: අරමුදල් රැස් කිරීම; සංවිධානයේ නව හවුල්කරුවන් සහ මිතුරන් අත්පත් කර ගැනීම; ඔබ විවෘතව ප්රකාශ කිරීමට සහ ඔබේ ඉලක්ක ගැන දැනුම් දීමට අවස්ථාව.
ක්රියාත්මක කිරීමේ ක්රමයට අනුව අරමුදල් රැස් කිරීම "අභ්යන්තර" සහ "බාහිර" විය හැකිය. අභ්යන්තර අරමුදල් රැස් කිරීම යනු අරමුදල් සෙවීමේ සංවර්ධනය සහ ක්රියාත්මක කිරීම සංවිධානයේ සේවකයින් විසින් තනිවම සිදු කරන විටය. බාහිර අරමුදල් රැස් කිරීම යනු වෘත්තීය අරමුදල් රැස්කිරීමේ උපදේශකයින් සම්බන්ධ කර ගනිමින් සිදුකරන අරමුදල් සෙවීමකි. මෙම අවස්ථාවෙහිදී, මෙම භූමිකාව ස්වාධීන විශේෂඥයින් සහ විශේෂිත අරමුදල් රැස්කිරීමේ සමාගම් විසින් ඉටු කළ හැකිය.
Telefundraising (telefundraising) - දුරකථන සහ ෆැක්ස් මගින් විභව පරිත්‍යාගශීලීන් සහ දානපතියන් වෙත ආයාචනා කරන්න.
තැපැල් අරමුදල් රැස් කිරීම යනු තැපැල් මගින් පරිත්‍යාගශීලීන්ට සහ දානපතියන්ට කරන ආයාචනයකි.
තනි පුද්ගල අරමුදල් රැස් කිරීම (තනි පුද්ගල අරමුදල් රැස් කිරීම) - පුද්ගලික සංවාදයකදී පරිත්‍යාගශීලීන් සහ දානපතියන් වෙත පුද්ගලික ආයාචනයක්.
තනි අරමුදල් රැස් කිරීම යනු ආධාර ලබා ගැනීමයි.
සිදුවීම් අරමුදල් රැස් කිරීම (සිදුවීම් අරමුදල් රැස් කිරීම) - විවිධ සිදුවීම් පැවැත්වීම (වෙන්දේසි, ප්‍රදර්ශන, ලොතරැයි, ඉදිරිපත් කිරීම්, රාත්‍රී භෝජන සංග්‍රහ, ආදිය)
26. ව්යාපෘති අරමුදල් මූලාශ්ර
ව්යාපෘති මූල්යකරණය, රීතියක් ලෙස, පහත සඳහන් අදියරයන් ඇතුළත් වේ: 1) සම්පත් සඳහා මූලික සෙවීම; 2) මූල්ය උපාය මාර්ග සංවර්ධනය; 3) මෙහෙයුම් මූල්ය සැලසුම් සංවර්ධනය; 4) විභව ආයෝජකයින් සමඟ ගිවිසුම් අවසන් කිරීම. ව්යාපෘති මූල්ය ප්‍රභවයන් ආයෝජන සම්පත් ලෙස භාවිතා කරන මුදල් වේ. ඒවාට බෙදනු ලැබේ අභ්යන්තර (තමන්ගේම ප්රාග්ධනය) හා බාහිර (ආකර්ෂණ සහ ණයට ගත් ප්රාග්ධනය).අභ්යන්තරආයෝජන ව්යාපෘතිය ක්රියාත්මක කිරීම සැලසුම් කරන ව්‍යවසායයේ වියදමෙන් මූල්යකරණය (ස්වයං මුල්‍යකරණය) සපයනු ලැබේ. එයට තමන්ගේම අරමුදල් භාවිතා කිරීම ඇතුළත් වේ - බලයලත් (කොටස්) ප්රාග්ධනය, මෙන්ම ව්‍යවසායයේ ක්රියාකාරකම් අතරතුර ජනනය වන අරමුදල් ගලායාම, මූලික වශයෙන් ශුද්ධ ලාභය සහ ක්ෂයවීම්. ස්වයං මූල්යකුඩා ආයෝජන ව්යාපෘති ක්රියාත්මක කිරීමට පමණක් භාවිතා කළ හැකිය. ප්‍රාග්ධන-දැඩි ආයෝජන ව්යාපෘති, නීතියක් ලෙස, අභ්යන්තර පමණක් නොව බාහිර ප්‍රභවයන්ගෙන් ද මූල්යකරණය කරනු ලැබේ. බාහිරමූල්‍යකරණයට බාහිර ප්‍රභවයන් භාවිතා කිරීම ඇතුළත් වේ: මූල්ය ආයතන, මූල්ය නොවන සමාගම්, ජනගහනය, රාජ්යය, විදේශීය ආයෝජකයින්ගේ අරමුදල් මෙන්ම ව්‍යවසායයේ ආරම්භකයින්ගේ මූල්ය සම්පත් වලින් ලැබෙන අමතර දායකත්වය.
27. නවෝත්පාදන ව්යාපෘතිය, නවෝත්පාදන ව්යාපෘති කළමනාකරණයේ විශේෂතා
නවෝත්පාදන ව්යාපෘතිය- අවසාන නවෝත්පාදන ක්රියාකාරකම් සඳහා ශක්‍යතාවක්, නෛතික සහ සංවිධානාත්මක සාධාරණීකරණයක් අඩංගු ව්යාපෘතියක්, නව්‍ය ව්යාපෘතියක් සංවර්ධනය කිරීමේ ප්රතිඵලය නව්‍ය නිෂ්පාදනයේ සවිස්තරාත්මක විස්තරයක්, එහි ශක්‍යතාව සඳහා තාර්කිකත්වය, අවශ්‍යතාවය, හැකියාව සහ ඇතුළත් ලේඛනයකි. ආයෝජන ආකර්ෂණය කර ගැනීමේ ආකෘති, නියමිත කාලසීමාවන් පිළිබඳ තොරතුරු, කාර්ය සාධනය සහ එහි ප්‍රවර්ධනයේ ආයතනික සහ නීතිමය අංශ සැලකිල්ලට ගනිමින්.
නව්‍ය ව්යාපෘතියක් ක්රියාත්මක කිරීම යනු නව්‍ය නිෂ්පාදනයක් නිර්මාණය කර වෙළඳපොළට ගෙන ඒමේ ක්‍රියාවලියයි.
නවෝත්පාදන ව්‍යාපෘතියක පරමාර්ථය වන්නේ පවතින පද්ධති - තාක්ෂණික, තාක්ෂණික, තොරතුරු, සමාජීය, ආර්ථික, ආයතනික, සහ සම්පත්වල පිරිවැය (කාර්මික, මූල්ය, මානව) අඩු කිරීමේ ප්‍රතිඵලයක් ලෙස අත්කර ගැනීම සඳහා නව පද්ධති නිර්මාණය කිරීම හෝ වෙනස් කිරීමයි. නිෂ්පාදන, සේවාවල ගුණාත්මකභාවය වැඩිදියුණු කිරීම සහ ඉහළ වාණිජමය බලපෑමක්.
නවෝත්පාදන ව්යාපෘති කළමනාකරණය කරනු ලබන්නේ නවෝත්පාදන කළමනාකරණය මගිනි.
ලෝක පරිචය තුළ, නවෝත්පාදන ව්යාපෘති කළමනාකරණය යනු වෘත්තීය ක්‍රියාකාරකම්වල විශේෂ ක්ෂේත්‍රයකි, සහතිකයක් මගින් සහතික කර ඇති හැසිරීමේ අයිතිය. නවෝත්පාදන ව්යාපෘති කළමනාකරණය සඳහා ජාත්‍යන්තර සංගමයක් ඇත, ජාත්‍යන්තර තත්ත්වයෙන් එවැනි සහතික නිකුත් කරයි. නවෝත්පාදන කළමනාකරුට විශේෂ අවශ්යතා ඇත. නවෝත්පාදන ක්රියාවලියේ විවිධ අවධීන්ට අනුරූප වන විවිධ වර්ගයේ වෘත්තීය ක්රියාකාරකම් පිළිබඳව ඔහු හොඳින් දැන සිටිය යුතුය - අලෙවිකරණය, සැලසුම් කිරීම, නිෂ්පාදනය, ආයෝජනය යනාදිය. එක් එක් වෘත්තියේ නිශ්චිත "භාෂාව" - ඇඳීම්, තාක්ෂණික ක්රියාවලීන්, ඇල්ගොරිතම, අයවැය, ආදිය ගැන ඔහුට හොඳ අවබෝධයක් තිබිය යුතුය. ඔහු ඉහළ සුදුසුකම් ලත් සහ පළපුරුදු නායකයෙකු විය යුතුය, ඔහු කළමනාකාරිත්වයේ කාර්යයන් පිළිබඳ චතුර ලෙස කටයුතු කරයි: සැලසුම් කිරීම; ආයතනය; සම්බන්ධීකරණය; අභිප්රේරණය; පාලනය; නිරූපණය; පිරිස් තෝරා ගැනීම සහ ඇතුළත් කිරීම; තොරතුරු සහාය; සම්පත් සැපයීම.
නවෝත්පාදන ව්යාපෘතියක් කළමනාකරණය කිරීමේදී, නවෝත්පාදන කළමනාකරුවෙකුගේ වැදගත්ම කාර්යය වන්නේ අදියර ව්යාපෘති සම්බන්ධීකරණය සහ පාලනය කිරීමයි: 1. අන්තර්ගතය අනුව. එබැවින් අවශ්ය නිර්මාණ විසඳුම් හිඟයක් නොමැති වීම හෝ, අනෙක් අතට, ඒවායේ අනුපිටපත් කිරීම (සම්පූර්ණත්වය සහ අනුකූලතා නිර්ණායකය). 2. දත්ත (තොරතුරු) ගලායාම මගින්. සෑම ව්‍යාපෘතියකටම ඇතුල් වන ස්ථානයේ නිශ්චිත දත්ත සමූහයක් ඇත, ඒවා සැලසුම් විසඳුම් සංවර්ධනය කිරීම සඳහා අවශ්ය වේ. ව්‍යාපෘතියේ ප්‍රතිදානයේදී, පසුකාලීන ව්යාපෘති සඳහා ආදානය වන දත්ත ජනනය වේ. කළමනාකරුගේ කාර්යයන් වන්නේ: දත්ත ප්රවාහ සම්බන්ධීකරණය; අදාළ තොරතුරු සැපයීම; ඒකාබද්ධ නියාමන සහ ලේඛන පදනමක් ස්ථාපනය කිරීම. 3. කාලය අනුව. නියමිත වේලාවට ව්යාපෘති කටයුතු සම්බන්ධීකරණය කිරීම, හැකිතාක් දුරට, කාලය අඩු කිරීම සහ කාර්යයේ “තාවකාලික හිඩැස්” ඉවත් කිරීම සඳහා කළමනාකරු විසින් විවිධ ව්යාපෘති කටයුතු සමාන්තරව ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා සැපයිය යුතුය. 4. සම්පත් සහ ප්‍රමුඛතා අනුව. සීමිත සම්පත් තත්ත්වයන් තුළ, කළමනාකරු විසින් යම් ව්යාපෘති කටයුතුවල ප්රමුඛතාවය තීරණය කරයි. උදාහරණයක් ලෙස, ප්රමුඛතාවය වන්නේ උසස් තත්ත්වයේ නිෂ්පාදනයක් හෝ අඩු මිලකට සම්මත තත්ත්වයෙන් හෝ නිෂ්පාදන ප්‍රවර්ධනය, විකුණුම් සංවිධානයක් සැපයීමයි. 5. නවෝත්පාදන ක්රියාවලියේ සහභාගිවන්නන්ට අනුව. ප්රධාන සහභාගිවන්නන් වන්නේ: පාරිභෝගිකයා - ව්යාපෘති ප්රතිඵලවල පාරිභෝගිකයෙකු ලෙස ක්රියා කරන නීත්යානුකූල හෝ ස්වභාවික පුද්ගලයෙකු; ආයෝජකයා - ව්‍යාපෘතියක ආයෝජනය කරන නෛතික හෝ ස්වභාවික පුද්ගලයෙකි. ආයෝජකයෙකුට එකවර පාරිභෝගිකයෙකු විය හැකිය; නිර්මාණකරු (සංවර්ධක) - ව්‍යාපෘතියේ පිහිටුවා ඇති ඉලක්ක සපුරා ගැනීම සඳහා අවශ්ය පර්යේෂණ හා සංවර්ධන කටයුතු සිදු කරන විශේෂිත සංවිධාන. නිර්මාණකරු විසින් ව්‍යාපෘතියේ ශක්‍යතා අධ්‍යයනයක් සිදු කරන අතර සැලසුම් ඇස්තමේන්තු සකස් කරයි; කාර්ය සාධනය කරන්නා (නිෂ්පාදකයා) - ව්යාපෘති ලේඛනවලට අනුව නව්‍ය නිෂ්පාදනයක් නිෂ්පාදනය කරන (ද්‍රව්‍යකරණය) සංවිධාන (සාමාන්‍යයෙන් මේවා නිෂ්පාදන සමාගම් වේ). නිර්මාණකරු සහ කොන්ත්රාත්කරු එකම පුද්ගලයා විය හැකිය. නවෝත්පාදන කළමණාකරුගේ වැදගත්ම කර්තව්යය වන්නේ නවෝත්පාදන ක්රියාවලිය උත්තේජනය කිරීම සඳහා එය "මන්දගාමී ක්රියාවලියක්" බවට පත් නොවන අතර සම්පූර්ණයෙන්ම නතර නොවේ. මේ සම්බන්ධයෙන්, කළමනාකරුට විකල්ප විසඳුම් තිබිය යුතුය, මූල්ය, පිරිස්, ද්‍රව්‍ය සඳහා සියලු වර්ගවල සංචිත ලබා දිය හැකි අතර හැකි දුෂ්කරතා සහ අවදානම් පුරෝකථනය කළ යුතුය. ඒ අතරම, කළමනාකරු විසින් නව්‍ය ක්රියාකාරකම් වර්ධනය කිරීම සඳහා ශුභවාදී, අශුභවාදී සහ යථාර්ථවාදී විකල්ප ලබා දිය යුතුය.
. අනුග්‍රාහකයාපුද්ගලික පුද්ගලයෙකු සහ සංවිධානයක් විය හැකි අතර, ඔවුන්ගේ ආධාර නොමිලේ සහ ගෙවිය හැකිය. දෙවැන්න අනුග්‍රාහකයා පිළිබඳ තොරතුරු බෙදා හැරීම හෝ ප්‍රවර්ධනය කිරීම ඇතුළත් වේ, වෙළඳ නාමය සඳහන් කිරීම සඳහා පරිත්යාග ගිවිසුමක් සකස් කරනු ලැබේ. දායකයා- තරඟකාරී පදනමක් මත නොමිලේ පරිත්යාග කරන හෝ අනුග්‍රාහක ප්රදාන කරන පුද්ගලයෙකු හෝ සංවිධානයක්. අනුග්රාහකයන්නොමිලේ පරිත්යාග කරන පුද්ගලයන් වේ.
ගාස්තු බෙදී ඇත ඉලක්කගත ඉල්ලීම්හා වැඩසටහන් ක්රියාකාරකම්. ඉලක්කගත ගාස්තු බොහෝ විට සෞඛ්‍ය ගැටලු අත්විඳින නිශ්චිත පුද්ගලයෙකුට උපකාර කිරීම අරමුණු කරගත් බැවින් වැඩි පිරිසක් ආකර්ෂණය කරයි. සමාජ සේවා හෝ මහා පරිමාණ වැඩසටහන් සඳහා අනුග්රහය දැක්වීම සඳහා වැඩසටහන් ගාස්තු සංවිධානය කරනු ලැබේ. සේවකයින්ගේ සහ සම්බන්ධ විශේෂඥයින්ගේ වැටුප් පිරිවැය මෙන්ම වක්ර වියදම් ද ඕනෑම ආකාරයක ගාස්තුවලට ඇතුළත් කළ හැකිය. උදාහරණ වන්නේ ආබාධ සහිත පුද්ගලයින් පුනරුත්ථාපනය කිරීම සහ දෙමාපියන්ගේ රැකවරණය නොමැතිව ඉතිරි වූ දරුවන්ගේ සමාජ අනුවර්තනය සඳහා වැඩසටහන් මෙන්ම රෝහල්වල නිතිපතා ස්වේච්ඡා ආධාර සංවිධානය කිරීමයි. පරිත්යාග මාරු කිරීම බැංකු හුවමාරුව සහ මුදල් ගෙවීම් හරහා සිදු කළ හැකිය. රීතියක් ලෙස, ඔබට සංවිධානයේ මුදල් මේසයක්, බැංකුවක් හෝ විශේෂයෙන් ස්ථාපිත පර්යන්තයක් හරහා පරිත්යාග කළ හැකිය.
කතාව
2005 පොත් උළෙල හරහා ආධාර එකතු කිරීම
ලොවෙහි
සමාජීය වශයෙන් වැදගත් අරමුණු සඳහා පරිත්යාග එකතු කිරීමේ පුරුද්ද 17-18 සියවස් දක්වා දිව යයි. පුනරුදයේ විද්යාත්මක සොයාගැනීම් සඳහා අනුග්රහය දැක්වූ යුරෝපීය මෙඩිසි පවුල එවකට සිටි පළමු ප්රධාන අනුග්‍රාහකයන්ගෙන් එකකි. තවත් උදාහරණයක් නම් 20 වන සියවස පුරාවට ලොව විශාලතම ධනය හිමිකරගත් සහ පුණ්ය කටයුතු සඳහා නිතිපතා පරිත්යාග කළ රොත්ස්චයිල්ඩ් පවුලයි. "අරමුදල් රැස් කිරීම" යන යෙදුම 19 වන සහ 20 වන සියවසේ මුල් භාගයේදී එක්සත් ජනපදයේ ආරම්භ වූයේ "තුන්වන අංශයේ" සමාජ ව්යාපෘති සඳහා පරිත්යාග එකතු කිරීම සඳහා වන - රාජ්ය නොවන ආර්ථිකයේ ප්‍රදේශයකි. ආයතන. එකල මෙම අංශය නියැලී සිටියේ පුද්ගලික සහ පොදු ව්‍යුහයන් විසින් නොසලකා හරින ලද කාර්යයන්හි ය. ඉතින්, 1900 දී, වොෂින්ටනයේ YMCA ක්‍රිස්තියානි ස්වේච්ඡා සංවිධානයේ ගොඩනැගිල්ල ඉදිකිරීම සඳහා චාල්ස් වෝඩ් සහ ෆ්‍රෑන්ක් පියර්ස් විසින් සංවිධානය කරන ලද පළමු ප්රධාන අරමුදල් රැස් කිරීමේ ව්යාපෘතිය සිදු කරන ලදී. 1931 දී, නිව් යෝර්ක් මහජන පදනම පරිත්‍යාගශීලීන්ගේ පරිත්යාග මත ආරම්භ කරන ලදී. (ඉංග්රීසි)රුසියානු, අරමුදල් යා යුත්තේ කුමක් සඳහාද යන්න ස්වාධීනව තීරණය කරන පරිත්‍යාගශීලීන්.
1950 ගණන්වල සිට, එක්සත් ජනපදයේ "තුන්වන අංශයේ" NPO වල කොටස සැලකිය යුතු ලෙස වැඩි වී ඇති අතර, එය වෙනම කළමනාකරණ විනයක් ලෙස අරමුදල් රැස් කිරීමට හැකි විය. 1973 දී ආර්ථික අර්බුදය අවසන් වීමෙන් පසු, රාජ්යය රාජ්ය නොවන සංවිධාන සඳහා අරමුදල් අඩු කළ අතර, එහි ප්‍රතිඵලයක් ලෙස දෙවැන්නා විවිධ ආකාරයේ අරමුදල් රැස් කිරීමේ උපාය මාර්ග භාවිතා කිරීමට පටන් ගත්තේය. දැනට, එක්සත් ජනපදයේ සංවර්ධිත පුණ්‍යායතනයක් ඇත - 20 වන ශතවර්ෂයේ අවසානය වන විට, රාජ්ය නොවන සංවිධාන මිලියන 1.6 කට වඩා ලියාපදිංචි වී ඇති අතර, මුළු අයවැය ඩොලර් බිලියන 800 කි. සමාගම් සහ විශාල ව්‍යවසායකයන්ගෙන් ලැබෙන පරිත්යාග ද සුලභ ය. ඉතින් Facebook සමාජ ජාලයේ නිර්මාතෘ Mark Zuckerberg විසින් සමාජීය වශයෙන් වැදගත් ව්යාපෘති සඳහා ඩොලර් බිලියන 45 කට වඩා පරිත්යාග කර ඇත. Apple වසරකට ඩොලර් මිලියන 30ක් පමණ වැය කරමින් පුණ්ය කටයුතුවල ද ක්‍රියාකාරී වේ. ව්‍යවසායක වොරන් බෆට් 2006 සිට පුණ්ය කටයුතු සඳහා ඩොලර් බිලියන 30 කට වඩා ලබා දී ඇති ලොව ඉහළම පරිත්‍යාගශීලීන්ගෙන් කෙනෙකි.
රුසියානු අත්දැකීම්
රුසියාවේ පුණ්ය කටයුතු ආරම්භ වූයේ 988 දී ක්‍රිස්තියානි ධර්මය පිළිගැනීමත් සමඟ ය. ඊළඟ ශතවර්ෂ ගණනාවක් පුරා, පැවිදි ආයතන අසරණයින්ට උපකාර කිරීමේ ප්රධාන මධ්‍යස්ථාන බවට පත් වූ අතර, පරිත්‍යාගශීලීන්ගේ ප්රධාන පෙළඹවීම පුද්ගලික චේතනාවන් විය, මන්ද දානය දීමෙන් පුද්ගලයෙකුට දෙවියන් වහන්සේට සමීප බවක් දැනේ.
නූතනත්වය
රුසියානු පල්ලියක පරිත්යාග පෙට්ටිය, 2018
රුසියාවේ නොදියුණු පුණ්යායතන ක්ෂේත්ර දුෂ්කර ජීවන තත්වයන් තුළ මිනිසුන්ට උපකාර කරයි: HIV-ධනාත්මක, රසායනිකව ඇබ්බැහි වූවන්, ඔවුන්ගේ දඬුවම් සහ විගමනිකයන්ට සේවය කළ අය. මෙයට හේතුව රාජ්ය නොවන සංවිධාන කෙරෙහි පවතින පොදු අවිශ්වාසය සහ අහිතකර ව්‍යවස්ථාදායක පරිසරයයි. මේ අනුව, 2012 දී සම්මත කරන ලද "ලාභ නොලබන සංවිධාන පිළිබඳ" කෙටුම්පත් නීතිය රාජ්ය නොවන සංවිධානවල ක්රියාකාරකම් සැලකිය යුතු ලෙස අඩු කර ඇති අතර ඒවායින් සමහරක් විදේශීය නියෝජිතයින් ලෙස පිළිගැනුණි. සරණාගතයින්ට සහ අභ්‍යන්තරව අවතැන් වූ පුද්ගලයින්ට උපකාර කිරීම සඳහා වන ප්‍රාදේශීය සංවිධානය වන ලෙවාඩා මධ්යස්ථානය "සිවිල් ආධාර", දේශපාලන මර්දනයන් අධ්‍යයනය කිරීමේ මධ්යස්ථානය "ස්මාරකය" සහ අනෙකුත් ඒවා ඇතුළත් විය. පනවන ලද සීමා කිරීම් සංවිධානවල තත්ත්වයට බලපෑ අතර ඔවුන්ගේ අයවැය අඩු විය.
වඩාත්ම දුෂ්කර දෙය වන්නේ සංවිධානවල ක්රියාකාරකම් ඉලක්ක කරගත් NPO යටිතල පහසුකම් ව්යාපෘති සඳහා අරමුදල් රැස් කිරීමයි. උදාහරණයක් ලෙස සංස්කාරකවරුන්ගේ වැඩ "එවැනි දේවල්":
| ඔවුන් අපව හොඳින් කියවන නමුත්, "එවැනි කටයුතු" සඳහා මාසික පරිත්යාග දුර්වල ලෙස දායක වේ. ඒ වගේම අපි කතා කරන අයට ඔවුන් හොඳින් මුදල් පරිත්යාග කරනවා. සමහර වෙලාවට අපි මෙවර ද්වාරයෙහි වැඩ සඳහා කොපමණ මුදලක් එකතු කර ඇත්දැයි ඔවුන් සැලසුම් රැස්වීමේදී අපට ප්රකාශ කරන විට එය කඳුළු සලමින් අපහාස කරයි. ඒ අතරම, ප්‍රවේශපත්‍ර සහ හෝටල් සඳහා මිල ඉහළ යමින් පවතී, ව්යාපාරික චාරිකා වඩා මිල අධික වෙමින් පවතී, අවට ජීවිතය මෙන්. දැන් පවා, අපට දුර පළාත්වලට පියාසර කළ නොහැකි අතර, අවස්ථාවක් නොමැති නිසා අවශ්ය බොහෝ ව්යාපාරික චාරිකා කපා හැරේ. සහ එහිදී, කොන්දේසි සහිත: සහ ඒකාබද්ධ ආයෝජන වලින් ලාභය. Crowdfunding හි ප්රධාන මූලධර්මය වන්නේ ඉලක්කය ප්රකාශ කිරීම සහ එය සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා අරමුදල් නිවැරදිව ගණනය කිරීම තීරණය කිරීමයි. රීතියක් ලෙස, මෙම ආකාරයේ අරමුදල් රැස් කිරීම අන්තර්ජාලය හරහා සිදු කරනු ලැබේ, එකතු කිරීම පිළිබඳ සියලු තොරතුරු ප්රසිද්ධියේ ලබා ගත හැකිය. - අංක 10. |