Детские развивающие центры являются сейчас модным направлением бизнеса. Каждые мама с папой хотят видеть своего ребёнка уникальной и талантливой личностью, которой они могли бы гордиться. Родители готовы тратить большие деньги для того, чтобы их ребёнок был умным и талантливым. Если вы любите детей и умеете с ними общаться, то вы вполне можете стать тем человеком, кто заработает эти деньги и в этом вам поможет наш .
Детский развивающий центр - прекрасная альтернатива обычному детскому саду
Детский развивающий центр - что это такое?
Детский развивающий центр – это место, где с проводят занятия по развитию креативности, концентрации внимания, интеллектуальных способностей, привитию навыков социального общения. В какой-то мере такой центр можно сравнить с детским садом, но дети здесь не просто проводят время, пока родители на работе, а развиваются и получают навыки социального взаимодействия.
К сожалению, не все родители правильно воспринимают роль подобных клубов, и возлагают на них слишком большие надежды. Нужно помнить, что клубам детского развития неподвластны следующие вещи:
- Сделать из ребёнка гения, чтобы он прославил родителей
- Заменить дальнейшее обучение в школе, ВУЗе и на работе. Если ребёнок успешен в центре, это не значит, что он будет успешен по жизни
- Воспитать «Юного », который в 14-лет заработает огромное состояние
Выбор уровня платёжеспособности клиентов
В обязательно нужно упомянуть о . К сожалению, развивающий центр будет окупаться только в том случае, если в нём будут заниматься дети из обеспеченных семей или, по крайней мере, из семей со средним достатком. Малообеспеченные родители просто не в состоянии будут платить те суммы, доход от которых позволит центру успешно функционировать.
Это интересно: что происходит, если мы заставляем себя делать добрые дела? Если вас мучает совесть, всё равно не спешите создавать заведомо убыточные группы для бедных семей, гораздо лучше проводить раз или два в месяц мастер-классы и другие занятия бесплатно для платёжеспособности бедных деток. Тогда в эти благотворительные мероприятия вы сможете вложить душу. Если же будете держать несколько убыточных групп, то рано или поздно возненавидите это дело, что непременно скажется на качестве занятий – и дети станут бедными не только в финансовом смысле.
Богатые люди очень часто потраченные на детей деньги вообще не считают. Они готовы вложиться по-максимуму, чтобы их отпрыски стали эрудированными, социально адекватными и успешными. Но и спрос у них большой - нужно, чтобы качество оказываемых услуг было на самом высоком уровне.
Как открыть детский развивающий центр
Начать бизнес-план детского развивающего центра стоит с основных шагов, необходимых для его открытия:
- Зарегистрировать ИП или ООО. Рекомендуется выбрать упрощённую схему налогообложения.
- Купить или взять в аренду помещение от 100-160 кв. метров.
- Сделать в помещении ремонт, подходящий для детского центра, а также удовлетворяющий всем нормам пожарной безопасности.
- Нанять квалифицированный персонал именно по работе с маленькими детьми.
- Если вы хотите быть не только «развивающим» детским центром, но ещё и «образовательным» или «обучающим» то потребуется получение специальной лицензии.
На все эти этапы необходимы вложения от 500 тыс. руб.
Помещение должно быть от 100 кв. метров, но идеальным вариантом будет площадь от 160 кв. метров, т.к. дети любят пространство и плохо переносят маленькие помещения. Общую площадь нужно разделить на 5-6 просторных комнат для занятий. Также в центре должны быть: ресепшен, комната для персонала и ванная с туалетом.
Организация процесса раннего развития ребенка
Желательно, чтобы в группе одновременно занималось не больше 6-7 детей, т.к. именно в этом случае педагог сможет уделить каждому ребёнку максимум внимания.
Основные направления, которые могут быть представлены в вашем центре:
Подбор персонала
Психика ребёнка невероятно пластична в раннем возрасте, и неправильное подход к воспитанию может привести к серьёзным проблемам в дальнейшем.
Лучше с профильными образованиями: педагогическим или психологическим. Но самообразование далеко не гарантия, что человек сможет эффективно работать с детьми. Нужно посмотреть, насколько соискатель любит детей, умеет с ними общаться и может ли завоевать авторитет. Способен ли он быть примеров, не расходятся ли его слова с его действиями.
Идеально, если вы можете понаблюдать за тем, как потенциальный работник общается со своими собственными детьми, а также как себя ведёт ребёнок при родителе-соискателе и без него. Если ребёнок зашуган или, наоборот, слишком нагл от вседозволенности, то соискатель не обладает талантом воспитателя, чтобы он не говорил.
Одними из ключевых качеств воспитателя должна быть ответственность и внимательность. Маленькие дети исследуют мир и постоянно норовят куда-нибудь залезть или взяться за что-нибудь неподходящее.
Обратите внимание, что, вопреки расхожему мнению, женская педофилия встречается так же часто, как и мужская. Поэтому подготовьте пару психологических тестов для своих соискателей независимо от пола и внимательно смотрите за ними хотя бы первое время на предмет этого страшного извращения.
Бизнес-план центра детского развития
Теперь перейдём непосредственно к расчётам в
бизнес-плане детского развивающего центра . Удобнее всего учитывать расходы и доходы отдельно для каждого класса , т.к. они достаточно независимы друг от друга и необязательно должны присутствовать все сразу. Детские клубы, как правило, работают 10 часов в день, через каждый час делается . Итого, чистое время, которое приносит доход равно 8,5 часам.Класс раннего развития:
Затраты:
Минимум 1 компьютер для песенок и музыки 18 тыс. руб.
Детские игрушки, в т.ч. развивающие 29 тыс. руб.
Мебель: 27 тыс. руб.
Зарплата воспитателю 23 тыс. руб.
Общие затраты на комнату раннего развития: 97 тыс. руб.
Доходы:
Стоимость занятия в детском классе развития от 1,5 до 3 тыс. руб. Если брать в среднем 6 детей в группе и 2,250 руб. за ребёнка в месяц, то общий доход в день составит 114,75 тыс. руб.
Класс для физического развития:
Дети невероятно активны. Чтобы занять их, а также обеспечить им полноценно развитие двигательных навыков понадобиться класс физического развития.
Спортивный инвентарь 43 тыс. руб.
Спортивный инструктор 25 тыс. руб.
Общие затраты: 68 тыс. руб.
Доходы:
Занятия длятся также не более 1 часа. Оптимально число детей – 7 человек. Стоимость занятий 1,5 - 2 тыс. руб, в среднем 1,75 тыс. руб. Получаем из расчёта тех же 8,5 часов доход в месяц 104,125 тыс. руб.
Класс музыкального развития:
Затраты:
Синтезатор, идеально подходит для музыкального развития: 15 тыс. руб.
Мебель (в первую очередь стулья): 29 тыс. руб.
Вопрос о комплексном и гармоничном развитии детей дошкольного возраста всегда волновал умы внимательных родителей. Как известно, в начальном периоде своего развития дети, как губка, впитывают всё, что видят, не фильтруя хорошего от плохого. Именно в этом возрасте закладываются первые камешки в фундамент будущего характера и происходит становление психики ребёнка.
Многие родители с удовольствием отдают детей в ясли и другие специализированные учреждения. Ошибочно полагать, что детский садик помогает только тем, что берёт на себя обязанности по уходу за ребёнком во время отсутствия родителей.
На самом деле посещение подобного учреждения – первая возможность ребёнка «выйти в свет». Здесь он учится самостоятельно знакомиться со сверстниками и получает первые уроки неформального общения. Если смотреть на вопрос с этой стороны, то вклад детских развивающих учреждений в жизнь ребёнка и семьи неоценим.
Спрос на дошкольное образование настолько велик, что лишь 60% детей практически могут попасть в подобные учреждения.
А в связи с постоянным увеличением темпов рождаемости, этот показатель будет и дальше неуклонно падать. По этой причине многие предприниматели решают заняться организацией и поддержкой детских развивающих центров.
Идея очень перспективна, но, как и любой другой бизнес, подлежит строгому планированию. Бизнес-план должен включить в себя описание будущего проекта и финансовые расчеты.
Исходя из предварительного анализа рынка в сфере раннего развития, можно будет делать вывод об объемах вложений, окупаемости проекта и его прибыльности.
Специфика бизнеса
Особенность бизнеса заключаются в идеологии, с которой предприниматель должен будет начать своё дело. Образовательное учреждение является местом социального развития детей, которое должно стать для них чертогами радости и счастья.
О преимуществах и особенностях образовательного процесса в детских развивающих центрах смотрите на видео:
Поэтому при составлении бизнес-идеи в первую очередь стоит ориентироваться на духовные ценности, вкладывая свою душу, идеи и творческую энергию. Только после этого можно браться за финансовую сторону вопроса.
Практика показывает, что любой уважающий себя детский центр начинает свое становления с определения собственной миссии , которая определяет вектор его развития на будущее. Она же, в свою очередь, является одним из основных критериев для привлечения клиентов.
Ведь при выборе коммерческих детских центров, ориентирующихся на получение прибыли, родители всегда обращают внимание на социальную направленность, идеологию и миссию организации. В итоге получается, что чем значительнее и искреннее будет ваш вклад в содействие развитию детей, тем больше вы будете зарабатывать.
Таким образом, самым трудоёмким в составлении бизнес-плана будет творческий процесс .
Анализ рынка
Одним из главных внешних факторов, при рыночной экономике, который влияет на успех вашего будущего предприятия, является конкуренция . К сожалению, многие начинающие предприниматели зачастую упускают этот фактор из виду, что является непозволительной ошибкой.
Как известно, там, где есть спрос имеется и предложение — вы не являетесь первооткрывателем в сфере детских клубов, и до вас многие пытались заняться этим бизнесом. Есть и те, кто давно и успешно функционируют в этой сфере. В любом случае у вас есть чему поучиться у своих конкурентов.
Ещё на этапе планирования вам стоит провести комплексный анализ лучших учреждений в городе, не ограничиваясь близлежащими оппонентами. Ведь цель этого анализа не только в том, чтобы узнать о преимуществах своих «противников» — в первую очередь это нужно для того, чтобы вы ближе познакомились с бизнесом и с тем, как все работает.
На этом этапе вы должны определиться с тем, как в итоге будет выглядеть ваш детский развивающийся центр:
- Соберите полную информацию о детских центрах в городе — её можно получить через интернет, в справочниках и через знакомых.
- Перед посещением составьте перечень вопросов для оценки конкурентов.
- Оценивайте помещение, рекламу, сервис, социальные нововведения и другие важные факторы.
Такой анализ даст вам преимущества и при открытии центра вы сможете отбросить все минусы конкурентов, а заимствовать отработанные годами положительные практики.
Виды . В каких случаях взыскание может быть наложено на личное имущество?
Как отразить стратегию развития магазина игрушек в бизнес плане, мы расскажем . Каким должен быть ассортимент?
О порядке получения кодов статистики для ООО читайте по адресу . Какие документы нужны для их присвоения?
Как составить бизнес-план детского развивающего центра
На подготовительной стадии было проделано много информативной и творческой работы. Настало время свести все воедино и двигаться дальше.
При организации своего предприятия стоит учесть ряд очень важных факторов:
- Перед началом деятельности стоит пройти полную процедуру регистрации.
Получить необходимые лицензии и разрешительные документы.
Если в названии вашего центра будет фигурировать слово «образовательный/обучающий», то обязательно получение специальной лицензии министерства образования .
Получение такой лицензии для «детского развивающего центра» не требуется .
- Выбирая упрощенную систему налогообложения, вы будете экономить на ведение бухгалтерии.
- Позаботиться о высоком профессиональном уровне преподавателей, которые будут работать с детьми.
Успех вашего учебного центра будет зависеть от педагогов, которые должны найти путь к сердцу ребёнка.
- При найме персонала обязательно воспользуйтесь услугами психологов
.
Во время собеседования они смогут составить психологический портрет каждого кандидата и помогут выбрать самого лучшего.
- Арендуя помещение, стоит заключить долгосрочный контракт и позаботиться о том, чтобы в снимаемом здании соблюдались все меры противопожарной безопасности.
Помещение должно соответствовать всем санитарным нормам, хорошо проветриваться и отапливаться.
Выбор и оснащение помещения
Требования противопожарной безопасности диктуют владельцам детских центров необходимость размещения помещения обособленным отсеком и наличия не менее 2-х выходов. Обязательно следите за исправностью пожарной сигнализации.
При выборе помещения также стоит ориентироваться на его размеры и стоимость. В детском центре должны обязательно присутствовать:
- Административные помещения:
- Приёмная комната;
- Кабинет для нахождения персонала (учительская);
- Складское помещение;
- Ванная комната и туалет.
- Помещения для занятий:
- Игровая комната для физкультурных занятий;
- Учебные комнаты;
- Спальная.
Обязательно нужно сделать ремонт с применением светлых оттенков и оформления под детскую тематику.
Во время ремонта стоит контрольно проверить исправность электропроводки и пожарной сигнализации.
Установите внешнее и внутреннее видеонаблюдение, — чем больше уровень безопасности, тем больше доверия со стороны родителей.
Закупка необходимой мебели также займет время. Возможно, будет лучше рассмотреть вариант с заказом индивидуальной мебели под стилистику будущего центра — это придаст вашему помещению оригинальности.
Для полноценного функционирования, в центр понадобятся:
- Офисная техника (ноутбук, цветной принтер, ксерокс, телевизор, DVD– плеер);
- Развивающие игрушки;
- Расходные материалы для уроков (краски, клей, бумага, пластилин, карандаши);
- Учебники и раздаточные материалы.
Популярные . Как получать регулярную прибыль, занимаясь любимым делом?
В этой мы обсудим, что такое ОГРНИП и его расшифровка.
Как спланировать ежемесячные расходы в бизнес плане частного детского сада, читайте по ссылке . Где получить лицензию для правомерного ведения деятельности?
Наём персонала
Для начала ведения деятельности необходимо набрать следующий персонал:
- Администратор – 1 человек с окладом 15 000 р., который будет ответственен за работу офиса.
- Уборщица – 1 человек с окладом 6 000 р.
- Педагоги – 4 преподавателя разных профессий с окладом 15 000 р. .
Как минимум потребуются учитель английского языка, искусствовед, психолог, учитель русского языка и литературы. Педагогический состав нужно расширять по мере увеличения потока детей. - Бухгалтер – 1 человек с окладом 12 000 р. в обязанности которого будет входить ведение финансовой деятельности и расчеты по налогам и сборам.
Всего фонд оплаты труда составит сумму 93 000 р.
Маркетинг, сезонность, окупаемость
Основными клиентами в начале деятельности центра будут соседи со своими детьми — это и будет первым этапом становления рынка сбыта ваших услуг. Для того чтобы привлечь их в детский центр, нужно будет воспользоваться всеми известными способами продвижения продукции на рынок:
- Раздавать листовки;
- Расклеивать объявления у подъездов;
- Беседовать с родителями;
- Устраивать различные мероприятия, приглашая на них родителей и детей;
- Организовывать праздники, концерты и соревнования для жителей микрорайона;
Самым трудоёмким является не привлечение клиентов, а поддержание их интереса .
Для этого нужно постоянно оставаться «на слуху» — устраивать различные акции, размещать рекламу в газете и на телевидении.
Обычно сезон востребованности детских развивающих центров длиться на протяжении 9 месяцев. Это связано с тем, что в летний период родители редко водят своих чад на занятия.
При такой специфике окупаемость вложений достигается в течение 3–5 лет .
Финансовые расчеты для открытия детского развивающегося центра
Затраты на открытие – 595 000 р.
- Расходы на регистрацию – 15 000 р.
- Обустройство помещения – 250 000 р.
- Игрушки, материалы, офисная техника и оборудование — 200 000 р.
- Мебель – 100 000 р.
- Рекламная вывеска – 30 000 р.
Текущие расходы – 213 000 р. в месяц.
- Аренда помещения – 100 000 р.
- Зар. плата – 93 000 р.
- Коммунальные расходы – 10 000 р.
- Прочие расходы – 10 000 р.
Ориентировочные данные демонстрируют показатели минимального дохода на уровне 312 000 рублей .
Такой доход можно будет получить, организовав поток клиентов на 3 группы по 5 детей, которые ежедневно будут проходить в центр. По тем же данным, доход центра от 1 ребёнка, в зависимости от частоты и длительности посещения центра, составляет от 7 000 до 10 000 р. в месяц.
Начинающему бизнесмену стоит выстраивать свою будущую политику маркетинга и получения дохода, исходя из этих показателей.
Большая часть современных родителей хоть раз в жизни пользовались услугами разнообразных детских развивающих центров.
Проведенные опросы показывают, что практически во всех крупных городах больше половины родителей, имеющих детей в возрасте от 8 месяцев до восьми лет, собираются водить или уже водят своих малышей на специальные развивающие занятия.
Если еще совсем недавно посещение подобных центров обходилось довольно дорого, то сегодня такие услуги стали доступны для большинства людей с доходом среднего уровня. Именно по этой причине владение собственным развивающим детским центром является достаточно прибыльным бизнесом.
Несмотря на то, что на этом сегменте присутствует жесткая конкуренция, открытие подобного бизнеса является довольно прибыльным и привлекательным вложением денежных средств благодаря тому, что маленьких детей становится с каждым годом больше, а хороших дошкольных детских учреждения на всех не хватает. Если вы сказали себе: «Хочу открыть подобный центр!», то вам придется основательно подготовиться.
Видео об открытии детского развивающего центра
Что нужно для открытия?
Перед тем как открыть детский развивающий центр, необходимо провести небольшое маркетинговое исследование, которое лучше всего доверить специализированной организации.
Маркетинговые исследования
Если вы не хотите тратить деньги на профессиональную консультацию, то исследование можно провести собственными силами. Вам необходимо узнать количество подобных организаций в вашем районе или городе.
Можно опросить потенциальных клиентов, т.е. родителей в поликлиниках, детских площадках и садах .Рекомендуется задавать вопросы о том, куда им удобнее было бы водить своих малышей, а также, какие именно развивающие программы их интересуют. Главная цель опроса – выяснить, чем именно они руководствуются при выборе детского центра.
Регистрация
Недавно вышел новый закона «Об образовании», который разрешил индивидуальным предпринимателям официально проводить образовательную деятельность при наличии работников с педагогическим образованием.Теперь для открытия детского центра достаточно просто открыть ИП и получить специальную лицензию.
Для этого вам необходимо либо самому обладать педагогическим образованием, либо нанять сотрудников, обладающих такой квалификацией.
Кроме того, потребуется разработать программу, по которой будет работать ваше заведение, и предоставить её в отдел образования.
Детский развивающий центр с нуля
Чтобы организовать развивающий центр для детей, понадобится подходящее помещение. Большая часть начинающих предпринимателей отдают предпочтение помещениям с небольшой площадью — 50 м2.
Расположение
Основными критериями, которыми необходимо руководствоваться при выборе, являются его расположение (лучше всего в центре города или в центре крупного спального района), минимальная потребность в выполнении ремонтных работ, а также наличие места, где родители смогут ожидать завершения занятий и санузла.
Выбор района размещения вашего детского центра напрямую зависит от целевой аудитории, на которую будет рассчитано ваше заведение. А также от удобства и ваших предпочтений.
Перед тем как снять помещение, необходимо оценить собственные финансовые возможности. Если ваш детский центр претендует на обслуживание обеспеченных родителей, то он должен обладать прекрасным ремонтом, педагогами высокой квалификации и профессиональным администратором. Будьте готовы, что это обойдется вам недешево.
Помните, что заведение премиум класса просто обязано находится в центральной части города, поэтому аренда помещения будет стоить довольно дорого.
Если вы решили открыть детский центр с невысокой стоимостью предоставляемых услуг, то можно арендовать помещение на первом этаже какого-нибудь многоэтажного дома в одном из спальных районов города. Следует заранее определиться, в каком именно районе лучше всего открыть детский центр, при этом следует учитывать расстояние от вашего места жительства, наличие прямых конкурентов и платежеспособность населения.
Площадь арендуемого помещения напрямую зависит от ваших задач и целей. Как правило, площадь учебной комнаты должна быть не меньше 30м2. Неплохим местом для детского клуба являются торговые центры и офисные здания.
Главным требованием к арендуемому помещению является его расположение на первом этаже для того, чтобы малышам и их родителям не приходилось подниматься в лифте или по лестнице.
При организации детского клуба в торговом центре или офисном здании, потребуется несколько учебных комнат, так как они скорей всего будут обладать небольшой площадью.
Помимо основного помещения, детская студия раннего развития должна обладать комнатой ожидания. Некоторые руководители, стараясь сэкономить, пытаются обойтись без подобной комнаты. В этом случае родителям придется ждать своих детей на улице и скорее всего они перестанут ходить в ваше заведение.
Таким образом, с учетом учебной комнаты, холла для ожидания и санузла площадь детского центра должна быть не менее 50 м2. Если вы не располагаете необходимой суммой для аренды такого помещения, вы можете открыть детский центр, состоящий из одной учебной комнаты, но это существенно ограничит объем предоставляемых услуг.
Набор персонала
Для правильного открытия подобного заведения потребуется квалифицированный персонал. Это касается не только педагогов, но и администраторов.
Статистика свидетельствует, что найти профессионального администратора значительно легче, чем педагога, который понимает и любит детей, а также сумеет увлечь занятиями и найти подход к каждому ребенку.
На должность администратора, который будет принимать посетителей, отвечать на звонки клиентов, составлять расписание всех занятий и решать другие организационные вопросы можно взять недавних выпускниц или студенток.
Вам потребуется как минимум два администратора, чтобы они могли работать посменно. Вначале время вы можете сами выполнять обязанности администратора, пока не найдете подходящую кандидатуру. С квалифицированными преподавателями дело обстоит значительно сложнее.
Профессиональные педагоги, обладающие опытом работы в дошкольных заведениях или школах, обойдутся значительно дороже администраторов. Кроме того, стоит помнить о том, что наличие диплома о высшем образовании, грамот и сертификатов не гарантирует того, что преподаватель сможет найти общий язык с малышами и не отобьет у них желание посещать учебный центр и развиваться.
Практика показывает, что выпускники педагогических вызов могут быстрее найти общий язык с детьми и обеспечить более эффективное развитие ребёнка, чем более опытные педагоги.
Собеседование со всеми потенциальными работниками лучше всего проводить лично. Обязательно обращайте внимание на внешний вид соискателей, а также на их манеру общения, постарайтесь оценить их инициативность, увлеченность работой и новаторство.
В некоторых случаях на место педагогов претендуют мамы малышей. Они не обладают специализированным образованием, но увлекаются разнообразными развивающими методиками и посещают различные семинары и курсы, а также увлекаются новыми веяниями в сфере образования дошкольников. Наличие соответствующего диплома является, конечно, очень важным фактором, но в некоторых случаях им можно пренебречь.
Меблировка, оборудование
Вам также придется приобрести мебель и разнообразные типы оборудования в зависимости от видов услуг, которые вы собираетесь предоставлять. Также вам потребуется мебель для комнаты ожидания, чтобы родители детей чувствовали себя комфортно.
Все приобретаемое оборудование должно быть выполнено из экологически чистых материалов, чтобы не навредить здоровью детей.
Игрушки и расходные материалы
Для работы детского развивающего центра вам потребуются разнообразные игрушки, такие как конструкторы, кубики, мозаики, пазлы и пирамидки. Они должны быть высокого качества, чтобы не навредить здоровью детей. Кроме того, вам понадобятся разнообразные материалы, такие как тетрадки, альбомы, карточки, фломастеры и т.д.
Покупать такие предметы можно оптом, ведь они быстро приходят в негодность. Поищите поставщиков в интернете, поинтересуйтесь у знакомых. Это поможет вам существенно сэкономить.
Завлекаем клиентов
Детские центры бывают разных видов. Вам придется самостоятельно определить, какие именно виды услуг вы собираетесь предоставлять, от этого будет напрямую зависеть, с какими именно клиентами вам придется работать.
Выбор профиля: дополнительные занятия или замена детскому саду
Наиболее оптимальными направлениями в деятельности таких центров являются подготовка детей к школе, а также развитие полезных для будущей жизни малыша навыков таких как коммуникабельность и лидерские качества.
Если вы планируете осуществлять занятия с группами малышей по одному-два раза в неделю, то достаточно и небольшого помещения.Это удобно для мам в декрете — с ребёнком занимаются полезным занятием, а стоит это не дорого.
Развивающий центр, в котором дети будут находиться весь день, потребует дополнительной спальной комнаты, кухни и увеличенный штат работников. В этом случае ваша студия станет называться частным детским садом, а, значит, и оформлять вы её должны соответствующим образом: со всеми необходимыми аттестациями, разрешениями и комиссиями. Для старта образовательной карьеры это хлопотный и не совсем приемлемый вариант.
Развивающие методики
Также вам придется выбрать, какие именно развивающие методики вы будете использовать в своем детском центре. Рекомендуется самостоятельно овладеть основами методов развития детей для того, чтобы выбрать наиболее подходящий вариант и обладать возможностью контролировать учебный процесс.
Наиболее распространенными методиками, обеспечивающими развитие и творчество ребенка, являются:
- системы Н. А. Зайцева,
- Вальдорфская методика,
- система Глена Домана,
- методика Монтессорри.
При всём обилии педагогических технологий наилучшие результаты дают сочетание нескольких методик и индивидуальный подход. Отлично, если ваши сотрудники владеют и теоретической подготовкой в этом вопросе, и в состоянии создать что-то своё на этой основе.
Реклама
Не стоит забывать и о рекламе. На начальном этапе для привлечения клиентов можно использовать распространение листовок, расклейку объявлений, а также рекламу в интернете на тематических сайтах и форумах. Кроме того, росту клиентской базы способствуют бесплатные занятия, так как они позволяют родителям определиться, подходит им ваш центр или нет.
Ничто не приведёт в ваш центр большее число клиентов, чем демонстрация ваших способностей и «сарафанное радио». Как вариант: примите участи в каких-либо общественных мероприятиях с вашими воспитанниками. Либо проведите открытый тематический урок на детской площадке.
Бизнес-план
Цена вопроса
Итак, подсчитаем стартовые расходы. В первую очередь вам потребуется:
- взять в аренду помещение и выполнить там ремонт (от 150 тысяч рублей ),
- приобрести необходимое оборудование (примерно 200 тысяч рублей ),
- купить игрушки и расходные материалы (от 80 тысяч рублей ).
- На зарплату администратору, педагогу и уборщику вам придется тратить примерно 65 тысяч в месяц ,
- коммунальные услуги вам обойдутся примерно 15 тысяч рублей .
Итого первый месяц работы вашего детского центра обойдется примерно в 510 тысяч рублей.
Выгода
Средняя стоимость абонемента на восемь посещений составляет около 2000 рублей или 250 рублей за одно посещение.
Учитывая, что посещаемость среднего детского центра, работающего в две смены, составляет тридцать человек в месяц, то средний доход составляет 30*250*30 = 225000 руб.
Таким образом, полная окупаемость детского развивающего центра наступает примерно через год.
Нюансы работы детской студии развития
Можно ли открыть детский центр развития в квартире?
Если вы хотите сэкономить, то можете организовать свой детский центр в собственной квартире. Единственный недостаток этого подхода заключается в том, что, занимаясь с детьми на дому, из-за небольшого количества свободной площади вы не сможете принимать много клиентов.
Другая сторона медали: вам могут отказать органы СЭС в выдаче разрешения. Тогда либо занимайтесь с детьми «подпольно», либо приведите всё в соответствие с предписаниями инспекторов.
Возрастные категории детей
Как правило, детей в развивающих центрах можно разделить на три основные категории:
- Малыши, которые еще не ходят в детский сад, они могут посещать ваш центр в первой половине дня.
- Дети постарше будут приходить к вам после 18 часов, так как именно в это время их забирают из дошкольных заведений.
- Школьники младших классов — для них можно предложить дополнительные занятия по иностранному языку, уроки искусства.
Открытие по франшизе
Неплохим вариантом создания собственного бизнеса является открытие детского центра по франшизе. Таким образом, у вас на начальном этапе не будет проблем с клиентами, так как благодаря известному бренду посетители вам будут доверять. Кроме того, вам обязательно помогут с методическими материалами и развивающим оборудованием.
Однако, за такую «любезность» вам придётся регулярно платить дань. Это порядка 15-20%. Хорошо взвесьте все аспекты такой работы, прежде чем соглашаться на это.
Детский центр развития может стать прибыльным бизнесом для своего владельца. Но руководить им человеку, ничего не понимающему в воспитании детей, всё же не следует. Это очень сложная отрасль. Открывающий такой центр должен обязательно быть хоть немного энтузиастом своего дела.
Родители всегда переживают по поводу гармоничного развития детей в любом возрасте. Поэтому бизнес идея о создании развивающего центра весьма актуальна для любого города. Многие родители с удовольствием отводят своих непосед в различные специализированные учреждения, которые способствуют интеллектуальному и эмоциональному развитию детей.
При грамотном подходе детский развивающий центр станет удачный способом вложения средств. Несмотря на продолжительный процесс оформления бизнеса, длительную подготовку к открытию, высокую конкуренцию, данный проект отличается высокой рентабельностью и может принести весьма серьезный доход.
Актуальность бизнес идеи
Сегодня детские развивающие центры являются модным направлением бизнеса. Молодые родители готовы тратить деньги на развитие своих непосед, поэтому при правильно разработанной маркетинговой стратегии, квалифицированном персонале и хорошо обустроенном помещении, можно рассчитывать на отличную прибыль.
Особую актуальность данная бизнес идея представляет в больших городах, где является серьезной проблемой устроить детей в садик. По данным государственной статистики, сегодня около 1,5 миллионам российских детей не хватает места в садах.
Бизнес план детского развивающего центра поможет правильно организовать предпринимательскую деятельность, просчитать расходы и найти сильные стороны, которые выгодно будут выделять его на фоне конкурентов.
Для того чтобы правило составить финансовую часть проекта, необходимо определиться с форматом бизнес. Какое количество персонала, специалистов и направлений сможет предложить ваш центр? Исходя из этих параметров, следует подбирать и помещение.
- Мини формат.
Это наиболее простой вариант проекта, который предусматривает занятия маленьких воспитанников по определенным направлениям.
Родители выбирают такие центры, для того чтобы уделить внимание обучению в определенном направлении. Например, это могут быть занятия с логопедом, психологом, занятия перед поступлением в школу.
- минимальные инвестиции;
- отсутствие необходимости делать фирменный ремонт, закупать дорогую мебель, технику;
- быстрая окупаемость вложенных средств.
- небольшая прибыль;
- сложно найти помещение, которое бы сдавалось в определенные часы (в вечерние или выходные).
- Детская студия.
Детская студия является наиболее распространенным вариантом для родителей, так как позволяет развивать детей в различных направлениях.
- нет необходимости делать дорогой ремонт;
- минимальные затраты на оборудование и мебель (зачастую арендодатель предоставляет все это в аренду).
- небольшой доход;
- неширокий спектр направлений.
- Премиум уровень.
Данный центр позволяет ребенка оставлять в нем уже не просто на занятие. Центр может работать в различных направлениях: игровом, обучающем, спортивном. При этом, на базе такой студии целесообразно организовать питание, чтобы родители могли спокойно оставлять детей на 5-6 часов.
Единственным недостатком такого формата являются большие затраты на ремонт, аренду помещения, закупку мебели и оборудования.
Кроме того, для организации деятельности такой студии, вам придется потратить немало времени на подбор персонала, ведь понадобятся очень хорошие специалисты воспитатели, педагоги, психологи, логопеды, учителя танцев и рисования.
Для того чтобы окупить бизнес, необходимо поставить немалую цену, а это, в свою очередь, вызовет новые трудности с поиском клиента.
Правильно составленный бизнес план позволит успешно реализовать проект. План станет поможет рассчитать усилия и организовать деятельность для достижения успеха.
Бизнес-план раскрыть такие вопросы:
- анализ и емкость рынка;
- состав основных конкурентов;
- утверждение спектра услуг;
- планируемое количество маленьких воспитанников;
- рентабельность и срок окупаемости;
- закупка ресурсов.
Отличие детского развивающего центра от сада
Для того чтобы правильно определить общее направление и концепцию бизнеса, нужно четко разграничивать таких два понятия, как детский сад и развивающий центр. Сегодня рынок данных услуг достаточно насыщенные и частные клубы детского развития взаимодействуют наравне с государственными садами.
Главным отличием между обычным детским садом и развивающим центром, является подход персонала к воспитанию детей. Если ключевая роль воспитателей муниципальных садов сводится к присмотру за детьми, то здесь на специалисте лежит огромная ответственность по развитию ребенка.
Здесь с маленькими учениками не просто занимаются, а развивают их в определенном направлении. Каждый центр может иметь свою специализацию:
- рисование;
- танцы;
- пение;
- математика;
- развитие абстрактного, логического мышления.
Кроме этого, сильной стороной проекта может быть бассейн, кукольный театр, компьютерный или спортивный класс.
Бизнес план детского развивающего центра – это пошаговое руководство, которое позволит реализовать идею в ближайшее время и правильно рассчитать расходы и доход от предпринимательской деятельности.
Составляя такой документ, у бизнесмена появляется возможность со стороны взглянуть на сильные и слабые стороны проекта, разработать центр до мельчайших деталей, продумать общую концепцию, фирменный стиль, основные требования к персоналу и поиску помещения. Это позволит правильно выбрать маркетинговую стратегию, определить основных конкурентов и грамотно составить ценовую политику.
Именно с анализа рыночной среды и планирования следует начинать любую предпринимательскую деятельность.
Учитывая высокий уровень конкуренции в этой нише, очень важно правильно выбрать направление, которое будет выгодно отличать ваш проект от других игроков.
Можно пойти по привычной схеме и взять за основу разработанную популярную программу, по которой работают тысячи школ в России и за рубежом. Речь идет о методике Марии Монтессори. Но эксперты рекомендуют не копировать чужие идеи, а сосредоточить внимание на выявлении своих собственных индивидуальных черт и сделать их своим фирменным стилем.
Если ваши педагоги предлагает интересные идеи по реализации индивидуальной программы – не стоит их останавливать.
Видео. Учебный центр по методике Монтессори
Анализ рынка
Перед стартом нужно проанализировать рынок и выявить целевую аудиторию. Чем точнее будут определены потенциальные клиенты, проведен анализ конкурентов и разработана стратегия развития заведения, тем быстрее бизнес начнет приносить доход.
Лучше всего проанализировать конкурентов самостоятельно. Для этого достаточно просто посетить подобные центры, выявить плюсы и минусы каждого. Обратите внимание на стиль интерьера, перечень услуг, график работы, количество персонала, расположение центра.
При определении формата бизнеса, необходимо дать ответы на ключевые вопросы:
- количество детей, которые будут заниматься в центре;
- возраст детей;
- профессиональный уровень педагогов;
- количество групп;
- основное направление деятельности центра;
- график работы и расписание занятий.
Одним из ключевых внешних факторов риска для любого бизнесмена является конкуренция. Именно от ее уровня зависит возможность продвижения на рынке, привлечение клиентов и т.д. Многие новички допускают серьезную ошибку, игнорируя этот внешний фактор, в чем допускают серьезную ошибку. Это не позволяет правильно соотнести потенциал бизнеса и оценить его слабые стороны.
Безусловно, первооткрывателем детского клуба вы не будете, но анализ основных игроков позволит правильно определить место расположения центра, составить график работы и расписание групп. Сложно будет конкурировать с детским обучающим центром, который работает по выходным и в вечерние часы в то время, когда вы предложите только дневное время в будние дни.
SWOT-анализ
На этапе анализа рынка, важно выполнить SWOT-анализ детского развивающего центра, который учитывает внешние и внутренние факторы, влияющие на успех фирмы.
Сильные стороны
- возможность индивидуального подхода;
- широкий спектр услуг;
- выгодное расположение;
- актуальные и оригинальные идеи;
- отличный уровень сервиса;
- минимальные вложения.
Слабые стороны
- отсутствие опыта на рынке;
- сильная конкуренция;
- отсутствие постоянных клиентов.
Возможности
- привлечение инвесторов и расширение спектра услуг;
- привлечение узкопрофильных специалистов.
- колебания цен или демпинг со стороны конкурентов;
- появление новых направлений у конкурентов;
- низкий спрос во время праздников и каникул.
Кроме этого плана, составьте таблицу, которая позволит провести анализ и выявить риски, возможности проекта.
Изучите факторы конкурентоспособности по следующим критериям:
- индивидуальный подход к клиентам;
- спектр услуг;
- ценовая политика;
- репутация;
- расположение детского развивающего центра;
- уровень квалификации педагогов и их профиль у конкурентов;
- количество помещений;
- график занятий.
Правильное определение целевой аудитории является одним из самых важных и сложных этапов на пути планирования. От этого зависит и выбор помещения, и подбор формата бизнеса и установление цен.
Открывая детский развивающий центр, важно понимать, на кого будут рассчитаны ваши услуги: на эконом категорию или премиум. От верного определения целевой аудитории зависит количество специалистов, уровень ремонта, выбор помещения и сервис.
Анализ конкурентной среды поможет определить, в каком ценовом сегменте существует дефицит и целесообразно будет занять данную нишу.
Условно, клиентов можно разделить на три группы:
- Состоятельные семьи. Для таких клиентов важно, что они отдали своего ребенка только в самый лучший центр, к самым квалифицированным педагогам, поэтому они готовы платить очень большие деньги. Выбрав данную группу людей в качестве основной целевой аудитории, можно рассчитывать на хороший доход. Только учитывайте, что и сумма инвестиций должна быть соответствующей.
- Средний достаток. Эта целевая аудитория позволит обеспечить стабильность доходов. Как правило, такие клиенты четко знают, чего хотят и готовы платить за высокую квалификацию персонала, за качественный сервис.
- Родители с ограниченным бюджетом. Данная аудитория не позволит хорошо заработать, но и инвестиции здесь могут быть самыми минимальными.
Организационный план
Для открытия центра, вам недостаточно будет регистрации индивидуального предпринимательства, так как у данного вида деятельности нет право оказывать услуги по обучению. Поэтому придется потратить время на регистрацию ООО.
Важно правильно выбрать коды, чтобы в дальнейшем не было проблем с налоговой службой.
Вы можете выбрать коды среди следующих пунктов:
- код 85.32 – его следует прописать в качестве основного;
- код 92.51;
- код 93.05 – позволяет предоставлять «прочие персональные услуги».
Что касается системы налогообложения, то следует сразу выбирать упрощенную (УСН). После этого необходимо открыть банковский счет.
Также следует заключить договора на:
- утилизацию мусора;
- утилизацию ламп и дезинфектора.
Если в спектре услугу Центра будет направление занятий с малышами дошкольного возраста, на это тоже следует получить специальное разрешение.
Для получения такой Лицензии, необходимо иметь следующие документы:
- свидетельство о регистрации ООО;
- документ, подтверждающий постановку на налоговый учет;
- Устав, по которому работает центр;
- договор об аренде помещения;
- медицинские книжки сотрудников;
- разрешение пожарной службы и санэпидстанции;
- предоставить список литературы для развития детей различного школьного возраста.
К вопросу оформления документов относятся и моменты с персоналом. Не забывайте, что у всех должны быть оформлены медицинские книжки. У педагогов и воспитателей обязательно должны быть соответствующие сертификаты, дипломы. Также придется потратить немало времени на посещение санитарной службы, пожарной инспекции для оформления разрешительных документов.
Специалисты рекомендуют сразу открывать детскую студию с минимальным набором документов, а потом уже, в процессе деятельности, добавлять новые направления и открывать соответствующие коды. Чтобы сэкономить время и силы на оформление всех этих документов, можно обратиться за профессиональной помощью к юристам.
Поиск помещения
Помещение является важнейшим моментом в данном проекте, от которого зависит посещаемость и доход.
Для небольшого развивающего центра, которые предложит услуги по развитию речи, памяти, логики, мышления и т.д., достаточно будет помещения с 5-6 отдельными комнатами.
Это будут игровые кабинеты, где специалисты смогут проводить занятия с детьми.
Кроме этого необходимо организовать общую зону ресепшена, где родители смогут ожидать маленьких учеников.
Целесообразно сразу помещение взять в аренду с возможностью последующего выкупа. Общая площадь центра должна быть не менее 160-170 квадратных метров.
Оптимальным решением является аренда государственного муниципального помещения, которое ранее предназначалось для учебных целей. Возможно, в этом случае большую часть расходов составит ремонт, но сама аренда, как правило, у таких объектов недвижимости, небольшая.
Также следует обратить внимание на недвижимость в спальном районе. Многие начинающие бизнесмены делают распространенную ошибку, снимая аренду только лишь в центре. Однако завышенная цена и сложность привозить ребенка в центр города на каждое занятие может стать серьезной причиной медленного притока клиентов.
Родителям гораздо проще отдать ребенка в центр, расположенный в их микрорайоне, чем добираться до него час или два по пробкам.
Следует закупить в качестве дополнительного оборудования:
- спортивный и игровой инвентарь;
- безопасные игрушки;
- наборы для творчества (конструктор, песок, детские стулья, посуда).
В зависимости от формата детского центра, вы можете выбрать помещение в центре города или в спальном районе. Одним из главных требований будет большая проходимость людей и транспортная доступность.
Обратите внимание, есть ли рядом парковка и насколько удобен подъезд для машин. Родителям должно быть удобно привозить детей. Наличие развитой инфраструктуры в этой районе благоприятно скажется на бизнесе. Множество магазинов, салонов, детских бутиков привлекает большое количество детей.
Также, при подборе помещения, необходимо обратить внимание на следующие факторы:
- цена аренды;
- долгосрочность аренды;
- возможность арендных каникул – летом, как правило, обучающие центры прекращают свою деятельность;
- включены ли коммунальные платежи в аренду;
- разрешение на ремонт и перепланировку помещения;
- разрешение на размещение внешней рекламы.
При выборе помещения учитывайте следующие моменты:
- Высота потолков должна быть не менее 3 метров.
- Какое бы количество услуг вы не предоставляли, кроме основной комнаты обязательно должно быть отдельное помещение, в котором будут переодеваться дети, ожидать своих непосед родители;
- Потолки, пол и стены должны быть без щелей. Безусловно, вам придется делать косметический ремонт. Но не целесообразно брать помещение в аренду и сразу тратить большие деньги на капитальный ремонт.
- Помещение должно иметь хорошую вентиляцию и ни в коем случае не быть подвальным. Также желательно для большого центра – наличие запасного входа. Возможно, на этот фактор обратит внимание пожарная инспекция и при его отсутствии не выдаст разрешительный документ.
- Электрические прибора в помещениях такого типа должны располагаться на высоте 1,7 метров. Если расположение приборов не соответствует норме, то придется потратить силы и время на перенос розеток во время ремонта.
Ремонт и стиль помещения
Чтобы открыть детскую студию детского развития, недостаточно просто закупить канцелярские принадлежности и книги.
Из мебели необходимо приобрести:
- столы и стулья;
- шкафчики для одежды;
- мебель для администратора.
Мебель должна быть безопасной для детей, надежной и крепкой. Оптимально будет заказать изготовление мебели на заказ. Это позволит ее эргономично вписать в пространство и создать общую концепцию.
Из игрушек и прочего:
- конструктор;
- развивающие игрушки;
- материалы для обучения;
- альбомы для рисования, раскраски, краски;
- расходные материалы для обучения;
- раздаточные материалы и учебники.
Кроме этого для работы центра необходимо приобрести офисную технику.
Поиск персонала
Персонал детского развивающего центра – это ключевой фактор успеха, поэтому очень тщательно подходите к подбору специалистов.
Безусловно, очень большую роль будет играть место расположения центра, его стиль, уровень рекламы, но со временем, именно на квалификацию специалистов будут идти клиенты.
В организации такого бизнеса очень большую роль играет фирменный стиль, который выражается в мелочах. Для того чтобы придать центру общую стилевую направленность, будет разумно заказать рабочую форму для всего персонала, которая будет в одинаковой цветовой гамме с интерьером.
Кроме профессиональных навыков, уделите внимание и на подход педагога к ребенку, его манеру общения. Ответьте себе на вопрос, вы сами бы отдали своего ребенка на воспитание этому педагогу или нет? Желательно, чтобы педагоги могли заниматься с группами разного возраста, даже с самыми маленькими. Это позволит вам подобрать универсальный состав, который сможет друг друга заменять во время отпусков, праздников, больничных дней.
Нанимая персонал, воспользуйтесь услугами кадровых агентств или опытных психологов. Так как одного наличия документа, подтверждающего уровень образования у специалиста, будет недостаточно. Вы подбираете воспитателей и педагогов, поэтому необходимо быть уверенным в их коммуникабельности, умении ладить с детьми, решать конфликты и т.д.
Что входит в обязанности персонала? Конечно, этот список во много регламентируется форматом заведения. Если центр рассчитан на длительное пребывание детей, то:
- кормление детей;
- обучение и развитие;
- контроль безопасности детей,
- проведение общеобразовательных занятий,
- проведение праздников.
Независимо от масштаба и формата бизнеса, понадобится следующий основной штат персонала:
- администратор;
- воспитатели;
- уборщица;
- педагоги;
- психологи;
- охранник.
По мере расширения потока клиентов, необходимо будет расширять и основной штат педагогов.
Также необходимо продумать момент, связанный с оказанием медицинских услуг. Учитывая повышенный риск, необходимо содержать в штате одну медсестру, либо иметь патронажную медсестру от медицинского частного центра. В обязанности специалиста будет входить осмотр детей, оказание первой медицинской помощи и оказание профилактических процедур.
Важно также продумать момент с питанием детей. Если студия рассчитана на оказание услуг не только временного характера, то придется позаботиться о том, как и чем кормить малышей.
В обязанности повара будет входить приготовление и раздача еды (четырехразовое питание для групп, работы которых превышает 8 часов).
Если формат студии предусматривает занятие в течение 3-4 часов, то можно просто организовать отдельное помещение со столами и стульями, где детки смогут перекусить. Это могут быть как собственные завтраки, так и готовая еда (булочки, соки, печенье и т.д.).
Финансовый план
Учитывая основной рабочий процесс в течение 9 месяцев, срок окупаемости данного проекта будет достаточно большим. Как показывает практика, вложения окупаются в течение 3-5 лет.
Ниже мы приводим приблизительную схему расходов на реализацию проекта, рассчитанного на работу 6 групп (30 детей).
К основным расходам для запуска детского развивающего центра можно отнести:
- аренда помещения на год – 500 тысяч рублей;
- ремонт и перепланировка – 250 тысяч рублей;
- покупка мебели – 100 тысяч рублей;
- рекламная вывеска – 30 тысяч рублей.
ИТОГО: 880 тысяч рублей.
Текущие расходы:
- заработная плата персонала – 90 тысяч рублей;
- коммунальные услуги – 20 тысяч рублей;
- прочие расходы – 10 тысяч рублей.
ИТОГО: 120 тысяч рублей
Сумма затрат во многом зависит от формы ведения бизнеса и от региона размещения.
10 тысяч * 30 = 300 тысяч рублей.
Для увеличения дохода можно вводить индивидуальные занятия со специалистами, дополнительные направления по рисованию, обучению музыки, хореографии, лепке и т.д.
Достаточно перспективным направлением сегодня являются группы временного пребывания, где каждое занятие может состоять из разных детей. Как правило, такие занятия направлены на развитие логического мышления, обучающим играм. Целесообразно, с целью привлечения клиентов, устраивать интересные мастер классы, на которые приглашать различных специалистов.
Также дополнительными статьями дохода могут стать следующие мероприятия:
- организация праздников – 20 тысяч рублей;
- сотрудничество с фотостудиями и детскими магазинами (партнерская программа);
- продажа обучающих материалов и игрушек – 10 тысяч рублей.
Это позволит увеличить поток клиентов, станет мощным маркетинговым продвижениям и позволит отследить спрос на актуальные услуги.
Маркетинговый план
Одним из главных недостатков данного бизнеса является сезонность. Наравне со всеми образовательными учреждениями, в летние месяцы здесь будут каникулы. Поэтому, разрабатывая маркетинговую стратегию, нельзя игнорировать этот факт.
Для привлечения клиентов подойдут стандартные способы:
- создание и продвижение собственного сайта;
- раскрутка центра через социальные сети;
- партнёрские программы (детские сады и школы, фотостудии, детские магазины);
- реклама на радио и ТВ;
- наружная реклама.
Мощная маркетинговая стратегия позволит быстро завоевать доверие и повысить узнаваемость детского развивающего центра.
Не стоит полагаться на эффект «сарафанного радио» в первый год работы. Для наработки базы постоянных клиентов, вам понадобится не меньше одного года.
Как показывает практика, наиболее сложным моментом является удержание интереса, нежели привлечение.
Заключение
Для реализации успешного бизнеса в направлении оказания педагогических услуг, важно учесть каждую мелочь и предложить клиенту действительно современный и удобный продукт.
Уделите большое внимание особенности и направленности центра, квалификации персонала, закупке обучающего материала.
В противном случае, центр не сможет выйти даже на рентабельность в 5-10%.
Не стоит забывать и про расположение центра. Оптимальный вариант — первые этажи в больших микрорайонах.